1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 实践背景 1
1.1.2 理论背景 4
1.2 研究问题与本书结构 11
1.2.1 研究问题 11
1.2.2 本书结构 12
1.3 研究方法与技术路线 14
1.3.1 研究方法 14
1.3.2 技术路线 15
1.4 预期创新点 16
本章小结 18
2 基础理论 19
2.1 资源基础理论 19
2.1.1 资源基础理论的核心思想 19
2.1.2 资源基础理论中的人力资本 22
2.1.3 基于资源基础理论的创业研究 23
2.2 高层阶梯理论 24
2.2.1 高层管理团队的界定 24
2.2.2 高层阶梯理论及模型 25
2.2.3 高层管理团队的人力资本 28
2.2.4 基于高层阶梯理论的创业研究 31
2.3 领导理论 32
2.3.1 领导的概念与内涵 32
2.3.2 领导理论的发展 33
2.3.3 基于领导理论的创业研究 35
2.4 竞争战略理论 37
2.4.1 竞争战略理论的发展 37
2.4.2 竞争战略的基本类型 38
2.4.3 基于资源基础观的竞争战略 41
本章小结 43
3 文献综述 45
3.1 创业人力资本 45
3.1.1 创业团队及核心创业者的界定 45
3.1.2 创业团队人力资本 47
3.1.3 创业者人力资本 49
3.2 创业战略 51
3.2.1 创业战略的内涵 51
3.2.2 创业战略的维度和分类 52
3.3 战略匹配 56
3.3.1 战略匹配的内涵 56
3.3.2 战略的资源匹配 57
3.4 创业绩效 58
3.4.1 创业绩效的影响因素 60
3.4.2 创业绩效的测量 61
本章小结 64
4 理论建构与研究假设 67
4.1 HSP分析框架 67
4.2 创业人力资本对创业绩效的影响 70
4.2.1 创业团队人力资本与创业绩效 71
4.2.2 核心创业者人力资本与创业绩效 74
4.3 创业人力资本对创业战略的影响 77
4.3.1 创业团队人力资本对创业战略的影响 77
4.3.2 核心创业者人力资本对创业战略的影响 80
4.4 创业战略的调节作用 81
4.5 理论模型总结 83
本章小结 85
5 实证研究设计 87
5.1 变量的测量 87
5.1.1 创业人力资本的测量 87
5.1.2 创业战略的测量 90
5.1.3 创业绩效的测量 91
5.1.4 控制变量 92
5.2 调查问卷的设计与修正 93
5.2.1 调查问卷的设计 93
5.2.2 预调研与问卷修正 93
5.3 数据的发放与回收 94
5.3.1 数据收集 94
5.3.2 回收率 95
5.3.3 样本的描述性统计 96
5.4 数据分析方法与工具 99
5.4.1 分析方法 99
5.4.2 匹配的检验方法 101
5.4.3 分析工具 103
本章小结 103
6 假设检验 105
6.1 变量的描述性统计 105
6.2 信度和效度检验 106
6.2.1 信度检验 107
6.2.2 效度检验 107
6.3 相关分析 110
6.4 回归分析 113
6.4.1 实证检验的步骤与逻辑 113
6.4.2 创业人力资本对创业绩效的影响 114
6.4.3 创业人力资本对创业战略的影响 118
6.4.4 创业战略的调节作用 122
本章小结 139
7 研究结论 141
7.1 研究结论 141
7.1.1 创业人力资本对创业绩效的影响 141
7.1.2 创业人力资本对创业战略的影响 142
7.1.3 创业战略的调节效应及与创业人力资本的匹配 144
7.1.4 创业团队人力资本与核心创业者人力资本的异同 146
7.2 理论贡献 147
7.2.1 研究了创业人力资本与创业战略的匹配关系 147
7.2.2 比较了创业团队与核心创业者的人力资本 147
7.2.3 融合了高层阶梯理论和领导理论并应用于创业研究 148
7.3 管理启示 148
7.3.1 组建人力资本互补的创业团队 148
7.3.2 根据创业人力资本及其与创业战略的匹配来预测创业绩效 149
7.3.3 根据创业人力资本选择相匹配的创业战略 150
7.3.4 创业战略要根据创业人力资本进行动态调整 150
7.3.5 清楚认识创业团队和核心创业者的角色任务差异 151
7.3.6 “认知错误和不全”会影响创业战略和绩效 152
7.4 研究局限与展望 153
7.4.1 样本的数量及选取范围 153
7.4.2 变量的维度选取 153
7.4.3 匹配的测量以及匹配关系 154
7.4.4 分析方法的选取 154
7.4.5 静态视角进行的研究 155
参考文献 157
索引 183
附录 创业人力资本、创业战略与创业绩效调查问卷 185
发表的学术论文与研究成果 189
致谢 191