问题 1
初升管理层 3
会见上司 5
会见一分钟经理人 7
基本困境 10
诊断——自找麻烦 13
猴子是谁的? 16
恶性循环 22
解决之道 25
一分钟经理人一语中的 28
问题的严重性 32
救助 34
觉得有救了 43
归还猴子 45
为别人留点时间 48
翁肯的“猴子管理”四大定律 52
定律一描述 57
定律二主人 64
定律三上保险 75
定律四喂食与检查 85
委派 95
指导 100
平衡三类工作时间 111
上司占用的时间 114
受组织支配的时间 118
个人支配的时间 122
可自由支配的时间——最重要的时间 124
先砍掉下属占用的时间 127
种下可自由支配的时间 129
管理而非亲力亲为 133
最终转变 136
致谢 139
作者简介 141