第一篇 弗雷德蒙德·马利克的引言 2
第1章 优秀的管理——优质食品，美好生活 2
赫尔穆特·毛赫尔的管理秘诀 5
不随大流，所以更加成功 9
相遇 11
通过成功的并购获得动力和增长 13
人才与企业文化 18
与众不同的工作方式 21
没有大话，但大有差别 22
理性，务实，智慧 23
第二篇 赫尔穆特·毛赫尔的演讲、著作和访谈的精华 26
第2章 企业政策、企业管理和组织政策 26
身处险峰 26
领导一个企业的艺术 27
“我不追求简单的答案，但我把许多东西看得更简单。” 34
全球经济下的企业管理关于未来的管理条件和必要的管理者特征的思考 41
第3章 人才政策与管理政策 50
未来企业管理面临的挑战 50
“人需要有勇气” 58
“不要做明天怕见报端的事情” 66
第4章 可持续发展与价值取向 72
经营中值得讲道德吗？道德对持续发展的重要性 72
价值导向是现代企业管理的一个重要组成部分——一个跨国公司的管理经验 79
“人需要有骨气” 84
“我们这一代人意志更坚定” 87
第5章 科研与创新 92
科研与创新对欧洲保持长期竞争力的重要性 92
创新与研究对食品行业未来发展的重要性 95
第6章 企业并购 100
收购、并购、合作、合资和合并等形式的企业发展形势——资深商界领袖的实践经验 100
“风将变得更冷” 102
“一些新型的企业巨头在抢占市场” 105
雀巢公司成功的并购政策 113
第7章 市场营销、广告与交流 124
快速消费品：当前和未来的市场营销重点 124
品牌的提升与产品战略 136
信誉与交流作为现代企业战略和品牌战略的基本特征 142
保持语言的朴实无华 146
第8章 经济、政治与社会 148
愿景与创新成为食品行业走向全球化中重要的成功因素 148
大型企业在全球化时代的社会责任 155
合适的程度 156
上施瓦本地区在当今世界的经济发展机遇 166
教育立足于未来——个企业家的思想 172
第三篇 赫尔穆特·毛赫尔与弗雷德蒙德·马利克的谈话——对管理与经营的思考 180
谈话综述 180
第9章 公司治理、企业组织结构及战略 182
股东价值和企业的管理 182
以长期发展为目标的公司治理的重要性 191
权力交给一个强势的CEO或其他方案 195
公司董事会的高效管理 203
集CEO和董事会主席于一身 207
第10章 有效的管理与企业管理者的日常事务 210
培训的作用和员工的选聘 210
推荐书目和作者 212
关于工作方法和效率 213
公关和媒体的重要性 221
领导作风、激励和领导力 223
推动创新的措施 228
人才政策 234
政治、经济与社会 236
结束语 管理——正确地做正确的事 238
附录 239
赫尔穆特·毛赫尔早期的观点语录 239
赫尔穆特·毛赫尔的格言警句、想法和最喜欢的诗 240
作者介绍 247