第一章 创新的融资模式 1
一、实现“金融脱媒”的P2P借贷 1
（一）P2P借贷简介 1
（二）发展迅速的中国P2P行业 5
（三）P2P的网络安全风险 6
1．那些年，被黑过的P2P平台 6
2．黑客为何钟情于P2P网贷行业？ 6
3．网络安全任重道远 7
（四）P2P的诈骗风险 8
1．跑路不断的P2P网贷行业 8
2．花样翻新：P2P出售股权 9
3．高大上的谎言：以中欧温顿跑路为例 10
（五）P2P的经营模式风险 11
（六）两会热点——P2P的监管 12
（七）P2P监管的走向 15
1．央行监管的未雨绸缪 15
2．“黑名单”监管 15
3．开发、鼓励的监管走向 16
（八）P2P平台的第三方平台助力 16
1．第三方支付企业包揽P2P资金托管业务 16
2．为什么银行不愿意托管P2P？ 17
3．第三方P2P资金托管的效用之争 18
（九）P2P的未来 19
1．不断吸引投资的新兴行业 19
2．银行与P2P的贷款之争 23
3．银行的反击 26
4．抢占先河的招商银行P2P 27
5．“自金融”时代 28
二、看上去很美的众筹 29
（一）想看“快男”电影版，粉丝先把钱筹出来 29
1．什么是众筹？ 29
2．众筹的积极意义 31
3．从Kickstarter到全球众筹平台的发展 32
4．我国众筹发展的特点 34
5．众筹和风险投资的区别 35
（二）众筹的分类 38
1．捐助梦想的行为——募捐制众筹 38
2．团购和预购的联姻——奖励制众筹 39
3．广泛应用于初创企业或中小企业的股权制众筹 39
（三）众筹，看上去很美 42
1．法律风险“步步惊心” 42
2．投资者保护是难题 44
3．中国众筹模式成功的要素 46
4．未来众筹的努力与期待 47
（四）众筹在中国的特殊价值 48
1．在中国，为何众筹没能像P2P那样混得风生水起 48
2．更具现实意义的众筹模式 50
三、互联网金融铸就者——大数据 51
（一）互联网数据转化为个体信用的互联网金融新时代 51
1．从一对美国夫妇的创业经历说起 51
2．“各种票”到网购的数字化生活变迁 52
3．数据为王 53
4．“云”让大数据得以普及 54
5．大数据连接下的信用纽带 55
（二）阿里的大数据金融 55
1．最近爆红的阿里金融 55
2．阿里小贷的水文模型 56
3．值得一提的阿里风险控制金融模式 57
4．阿里金融的风险分析 58
5．淘宝大数据的启示 60
6．从IT到DT 61
（三）京东的大数据金融 61
1．大金融战略 61
2．京东“白条”——嵌入京东业务流程的金融服务 62
3．强大的京东数据基础 63
（四）华夏银行的平台金融模式 64
（五）中信银行的虚拟信用卡 65
1．被暂缓的中信银行虚拟信用卡 65
2．虚拟信用卡业务的强大数据支撑 66
3．中信银行的大数据策略——再造一个网上中信银行 66
第二章 第三方支付市场之战 68
一、炮火纷飞的移动支付战场 68
（一）移动支付的“启蒙”战争——打车大战 68
1．双向补贴的打车大战 68
2．腾讯、阿里的“醉翁之意不在酒” 70
3．烧钱逻辑的背后 71
4．喧嚣过后的反思 72
（二）微信红包的“珍珠港偷袭” 73
1．微信红包偷袭“马氏珍珠港” 73
2．众人“抢”出来的腾讯万亿市值 73
3．微信红包的社会化营销 76
4．“抢红包”引爆的微信支付前景 77
（三）低调征战的拉卡拉 78
二、同样硝烟弥漫的线下收单市场 79
（一）线下支付大佬——中国银联 80
1．线下支付优势明显的中国银联 80
2．银联的交易分流狙击 82
（二）来自VISA和万事达的“国际入侵” 83
三、携程“泄密门”拷问信息安全 83
（一）成为“众矢之的”的携程网 83
（二）携程的擦边球 85
（三）任重道远的互联网金融信息安全保护 86
（四）勿以安全为名扼杀创新 87
四、第三方支付的监管之争：创新中的各方博弈 88
（一）预授权套现事件 88
1．POS机预授权漏洞 88
2．银联、银行和第三方支付企业的风险责任之争 90
（二）二维码支付、虚拟信用卡和手机支付监管 91
1．央行发函叫停中信二维码支付和虚拟信用卡业务 91
2．央行对第三方支付转账、消费金额设限 92
3．央行“亮剑”意在何为 92
五、巨头们的O2O生态闭环之争 94
（一）什么是O2O？ 94
1．这是一个前浪纷纷被拍在沙滩上的时代——跨界打劫 94
2．未来消费生活构想——趋势 95
3．O2O的“三赢”效果 96
4．O2O闭环离不开大数据 96
（二）腾讯的O2O生态闭环之争 98
1．创新铸就腾讯 98
2．洞察力＋坚持＋不断创新＝今天的微信 104
3．微信支付浮出水面 107
4．阿里巴巴电商领域的劲敌 109
5．微信支付接口的全面开放 113
6．大众点评＋腾讯地图——腾讯关于O2O的深远布局 115
7．现代的质子政治——投资京东 117
8．腾讯的国际化布局 119
9．结尾：马化腾的忧患意识 120
（三）阿里2013年的大领风骚 120
1．相对完整的SoLoMoCo图景 120
2．菜鸟网络——一掷千金做物流打造中国商业基础设施 122
3．控股中信21世纪——获得线上医药直销牌照的敲门砖 123
4．阿里赴美上市 124
5．收购金融数据服务垄断企业恒生集团：获取大数据资源 125
6．阿里的O2O战略 127
7．互联网金融巨头的未来发展隐忧 135
（四）腾讯阿里互联网金融争战博弈剖析 136
（五）京东O2O：关键的“最后一公里” 139
1．京东和阿里是两大电商对头 139
2．京东腾讯联手 140
3．京东抢在阿里前上市：资金发力物流 140
4．最后一公里：服务是关键 141
5．重资产的物流系统考验京东 142
（六）“狼性”百度的互联网金融争夺 143
1．悄然布局移动互联网 143
2．精细的并购战略 144
3．“中间页”的投资逻辑 146
4．绝杀移动支付“高地” 148
5．百度糯米发力O2O市场 150
（七）雷军系的互联网金融争夺 150
1．雷军和董明珠的十亿元赌局 150
2．小米的互联网思维商业模式 151
3．并购策略：安卓体系内的苹果梦 155
4．小米的移动支付争夺 155
5．北京银行与小米科技合作 156
6．强大的小米互联网社交媒体 157
（八）BAT的O2O：重新连接世界 160
1．互联网商业的实质就是“连接” 160
2．连接目的：使需求得到快速的精准匹配 160
3．连接方式：该由谁来发起 161
4．连接的未来：连接世界 162
六、第三方支付展望 163
（一）第三方支付是互联网金融的基石 163
1．第三方支付的优势 163
2．第三方支付延伸互联网金融产业链条 164
3．第三方支付防范互联网金融风险 165
4．第三方支付是互联网金融创新的主链条 165
（二）创新移动金融的无限可能 166
第三章 货币创新——新型货币之战 168
一、互联网货币家族红人：比特币 168
（一）比特币的产生与获得 169
1．比特币的产生 169
2．比特币的两种获得方式 169
3．两个百万美元披萨成就比特币交易历史 170
（二）总量固定，号称“数字黄金”的比特币 170
（三）比特币的价格及决定因素 171
1．比特币价格“投机暴发户式”的发展史 171
2．受多方掣肘的比特币价格 172
（四）火爆的比特币基金 174
1．基金早已吃了第一只螃蟹 174
2．大量资金陆续入场 175
3．投资风险不可忽视 176
二、从金融视角看比特币 176
（一）备受冷遇的比特币 176
1．大多数央行对比特币态度冷漠 176
2．学界和商界也不乏反对比特币的声音 177
（二）不容忽视的货币缺陷 177
1．成为洗钱等非法活动的工具 178
2．比特币的存储和交易平台安全性堪忧 178
3．比特币交易的诈骗风险 180
（三）被监管当局密切关注的比特币 181
（四）比特币和传统货币的迥异 181
（五）比特币的小伙伴们 183
三、让人眼花缭乱的互联网货币 184
（一）并不陌生的互联网货币 184
1．五花八门的互联网货币 184
2．互联网货币的产业链解析 185
3．互联网货币面临各种犯罪问题 186
4．互联网货币是个不断完善的体系 187
（二）加快现代金融回归的互联网货币 189
第四章 互联网金融理财之战 190
一、“宝宝们”的诸侯争霸 191
（一）余额宝联手天弘基金掀起互联网金融风暴 191
（二）纷纷跟进的“各种宝” 192
（三）“各种宝”的收益率为什么那么高？ 193
（四）百度、网易等互联网公司的迅速发力 195
（五）年终奖理财大战，互联网金融完胜银行 196
（六）“全余”大战：开启“一对多”时代 197
二、“宝宝们”的风险 198
（一）手机丢了怎么办？ 198
（二）余额宝的“暂无收益”拷问互联网金融安全 198
（三）美国经验 200
1．美国货币基金的来龙去脉 200
2．美国版余额宝 201
3．启示 203
（四）“宝宝们”的监管之争 204
1．余额宝的取缔风波 204
2．“余额宝风波”引发的监管争议 206
3．协议存款之辩 208
4．货币基金投资标的扩大是一个选择 210
（五）倒逼金融改革加速 211
三、传统金融业进入网络销售时代 212
（一）银行业的收复失地战 212
1．被动了“活期奶酪”的银行 212
2．银行的反击——银行版余额宝纷纷出炉 214
（二）券商们的佣金战 217
1．国金证券联手腾讯推出“佣金宝” 217
2．中山证券联手腾讯推“零佣通”与“小贷通” 218
3．佣金宝的巨大影响 218
（三）保险业的互联网创新 220
1．众安在线——“三马”联手卖保险 220
2．中秋看不到月亮就可获赔——淘宝和安联保险的“赏月险” 221
3．平安保险和百合网的“脱光险” 222
4．保险进入网销时代 223
（四）信托业联姻“娱乐宝” 225
1．阿里对接国华人寿信托推出“娱乐宝” 225
2．“娱乐宝”的争议 227
（五）遭受深入骨髓冲击的基金业 228
1．公募基金过往游戏模式遭挑战 228
2．基金公司互联网平台争夺的白热化 229
3．公募基金被颠覆的三个传统观念 230
4．将分化的公募基金领域 231
5．天弘基金——盈利的春天即将到来 233
6．招商基金微钱庄——开启移动社交理财新时代 234
四、超级账户之战 235
（一）得账户者得金融 235
（二）券商行业首支超级账户——君弘一户通 236
（三）中国平安的互联网突围战 237
1．“壹钱包”掘金社交金融 237
2．“1333”战略 238
3．“临用钱”发力移动金融 240
4．布局第三方支付 240
5．平安的O2O模式 241
6．对微信、支付宝、壹钱包的分析 242
（四）账户之争将持续 244
五、互联网金融门户 245
（一）传统金融行业冲击风暴——互联网金融门户 245
（二）门户网站在行动 246
（三）互联网理财2.0 248
（四）金融产品网销重要性凸显 250
六、互联网金融新模式：直销银行 251
（一）金融与互联网竞合共舞 251
1．民生阿里联姻 251
2．北京银行领跑直销银行 252
（二）从互联网金融模式看直销银行发展 252
1．直销银行的发展 252
2．直销银行的模式 253
3．直销银行的关键 255
（三）对于中国发展直销银行的分析 257
（四）直销银行与利率市场化 259
七、渠道创新 260
（一）多样化的银行网点 260
1．银行＋咖啡厅 260
2．银行O2O：争夺渠道 262
3．国外银行网点渠道创新业态 265
4．跨界者：传统银行的挑战者 266
（二）民营银行引领差异化竞争格局 268
1．阿里、腾讯进军民营银行 268
2．阿里和腾讯办不同模式的银行 269
3．银行业进入“差异化”竞争时代 270
八、互联网理财引领竞争新格局 270
（一）去银行化的渠道 270
（二）互联网理财的影响 271
（三）互联网理财兴盛的启示 272
1．互联网理财与传统银行将在竞争中拥抱 272
2．渠道依然为“王” 273
3．积极拥抱“长尾” 273
4．要有自我革新的勇气与决心 273
5．紧抓银行核心竞争力 274
九、充满活力的互联网金融理财 274
后记 276