第一章 概述 1
第一节 设备和设备管理在企业中的重要地位 1
第二节 企业设备管理的主要任务 2
第三节 设备管理的形成和发展 3
第四节 设备综合管理 14
第五节 新时期现代设备综合管理的思考 15
第六节 现代设备管理的新理念和新发展 32
思考题一 34
第二章 设备综合管理的理论基础及维修理论 35
第一节 设备管理中的系统工程思想——管理上的理论基础 35
第二节 寿命周期费用方法及其应用——经济上的理论基础 37
第三节 可靠性工程的理论及应用——技术上的理论基础 47
第四节 以可靠性为中心的维修理论——RCM 57
第五节 绿色维修理论 60
思考题二 64
第三章 设备管理基础工作 65
第一节 设备资产管理 65
第二节 设备资产内部控制制度 68
第三节 设备技术鉴定管理 73
第四节 设备事故管理与安全管理 78
第五节 设备管理规章制度与设备管理考核评价指标 80
思考题三 83
第四章 设备前期管理 84
第一节 设备前期管理的意义与内容 84
第二节 设备的规划决策与选型购置 85
第三节 设备的安装、验收及使用初期管理 92
第四节 设备招投标管理 96
思考题四 99
第五章 设备使用、维护和润滑的现场管理 100
第一节 现场管理概述 100
第二节 设备现场管理的基础工作 103
第三节 现场的“5S”（6S）管理活动 118
第四节 现场目视管理 122
第五节 现场的定置管理 123
第六节 企业设备维护保养和润滑管理经验简介 124
思考题五 128
第六章 设备故障管理与维修管理 130
第一节 设备的故障管理 130
第二节 设备的维修管理 138
第三节 网络计划技术在设备修理中的应用 144
第四节 备件管理 154
第五节 设备维修的专业化与社会化 157
思考题六 158
第七章 设备经济管理 160
第一节 设备的磨损与补偿 160
第二节 设备大修理技术经济评价 161
第三节 设备更新技术经济评价 166
第四节 设备技术改造的技术经济评价 173
第五节 设备租赁的技术经济评价 179
思考题七 181
参考文献 182