第一阶段 创业 3
第一章 华为起源 3
任正非家族探源 3
青少年时代 5
大学生活与“文革”岁月 8
军人精神 10
艰难岁月创建华为 13
中国的堂·吉诃德 15
我要“三分天下” 17
第二章 市场不相信眼泪 21
从农村包围城市 21
技术赶超贝尔 22
与朗讯分庭抗礼 23
人海战术 24
普遍客户关系 25
人走茶不凉 27
至诚守信 28
利益均沾 30
第三章 自主研发的灵魂 32
穷则思变 32
压强原则 34
拿来主义 36
技术只领先半步 38
不冒险才是企业最大的风险 42
做自己最擅长的 43
以管理优势带动成本优势 45
第四章 企业家与商业政治 48
与政治亦步亦趋 48
“中华有为”赢得国家领导人重视 51
“隐身”的根源 54
第五章 企业文化落地的四大支点 56
惶者生存 57
自我批判 59
绝不让雷锋吃亏 62
明确为谁而战 64
任正非文章 67
我的父亲母亲 67
致新员工书 81
第二阶段 变革 87
第六章 无为而治 87
华为往何处去 88
问题叠着问题 88
模糊的光束 90
从混沌到有序 92
探寻“无为而治”的现实路径 93
美国寻道 94
狭路相逢勇者胜 96
华为宣言 98
从人治走向法治 100
第七章 脱胎换骨 103
为什么全盘西化 104
“把聪明人规范起来” 106
选择世界级老师 107
交20亿学费，师从IBM 109
不做昙花一现的英雄 110
蓝色巨人的“美式”诊断 113
“一定要端正我们的学风” 114
削足适履 116
“世界上最难的改革是革自己的命” 117
第八章 华为的冬天 120
“大跃进”年代的华为 121
IT泡沫在一片哀号声中幻灭 122
城门失火，殃及池鱼 124
内部创业 125
飞来横祸 126
失误的小灵通 129
折戟沉沙的CDMA 130
从内部创业到“内部创伤” 131
第九章 挽危澜于既倒 133
《北国之春》与创业精神 134
应对寒冬的答案 135
7.5亿美元出售华为电气 137
亡羊补牢 139
渠道争夺战 140
把心拿出来燃烧 142
率先垂范，风雨同舟 144
股权变革运动 145
绝境反击 146
“未来的企业之争，就是专利之争” 147
第十章 苦练内功，迎接春天的到来 150
将变革引向深入 150
均衡的力量 151
以IT推动管理进步 153
集体决策与三权分立 155
推行职业化 157
在理性与平实中存活 158
凤凰涅槃 160
任正非讲话 163
华为的冬天 163
认识驾驭客观规律，发挥核心团队作用，不断提高人均效益 173
第三阶段 国际化 185
第十一章 跨过太平洋 185
香港起步 186
冰雪俄罗斯 187
屡败屡战 188
生命的代价 189
在国际舞台上展示自我 191
开辟“新丝绸之路” 192
价格利器打开欧洲之门 194
比狮子跑得快 195
国际化研发布局 197
小学生领着大学生闹革命 198
第十二章 登陆北美遭遇强劲狙击 201
“唯一不同的就是价格” 202
思科的专利武器 203
华为的“太极功夫” 204
胜利的“代价” 205
第十三章 以土地换和平 207
结盟之困 207
合纵连横 208
打天下要与敌人做朋友 211
从“秧歌”到“探戈” 212
接受最严厉的“欧式”体检 214
跻身世界富豪俱乐部 216
第十四章 崛起与对抗 218
巨头掀起合并大潮华为怎么办？ 219
定位决定地位 220
以客户为中心 221
塑造“千手观音文化” 222
拯救利润率 223
挺进世界500强 225
格局之变 226
第十五章 将革命进行到底 228
进军新战场 229
领跑“云计算” 230
“妥协与灰度” 232
以奋斗者为本 234
上市的趋势 237
为轮值CEO鸣锣开道 239
任正非讲话 243
成功不是未来前进的可靠向导 243
一江春水向东流 257