《零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理》PDF下载

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  • 作  者:桂华明著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516140390
  • 页数:220 页
图书介绍:本书为作者主持的国家自科基金面上项目《JIT环境下装配企业供应物流协同技术研究》(71071050)的研究成果。本书阐述了JIT环境下装配企业供应物流协同运作的模式,实证研究了信息共享、合作伙伴关系等与协同供货、第三方物流协作的关系,及其对供应链运作绩效和装配企业绩效的影响路径与程度。并对装配企业不同零部件的采购和补货模式进行了比较分析,界定了不同模式的适用条件;分析了装配企业在基于Supply-hub和寄售情形下的零部件补货批量协调问题,并提出了协调策略。最后,提出了装配企业上游两个零部件供应商之间的补货提前期,以及从供应链利益最优化出发的制造商工厂线边库存容量的协调策略。

第一章 导论 1

第一节 研究背景 1

第二节 研究问题的提出及其目标与意义 2

一 研究问题的提出 2

二 研究目标 3

三 研究意义 4

第三节 研究的逻辑思路与主要内容 5

一 研究方案 5

二 技术路线 6

三 主要内容 6

第二章 供应链协同管理综述 8

第一节 供应键协同的概念及特征要素 8

一 协同的内涵 8

二 供应链协同的概念和特征 10

三 供应链协同的层次及内容 11

第二节 供应链协同战略 13

一 供应链协同框架及机制 14

二 供应链协同价值及关键影响因素 14

第三节 供应键协同战术 18

一 需求信息共享策略与生产协同 18

二 库存与物流协同 19

第四节 供应键协同支撑技术 20

一 IT技术对供应链管理的影响 21

二 新兴IT技术下的供应链协同模式 22

第五节 本章小结 23

第三章 装配企业供应物流协同管理概述 24

第一节 加工装配系统管理 24

一 装配企业运作管理 25

二 加工装配式供应链管理 28

第二节 装配供应链中的“双重边际效应”及协调策略 32

第三节 供应物流批量协同 34

第五节 本章小结 44

第四章JIT环境下装配企业供应物流协同运作模式 46

第一节JTT营运环境及生产模式 46

第二节 装配企业供应物流协同运作 48

一 装配企业供应物流协同策略 48

二 装配企业供应物流协同运作技术 49

三 基于Supply - hub的供应物流协同模式 51

第三节 装配企业供应物流协同模型及内容 53

一 装配企业供应物流协同概念模型 53

二 装配企业供应物流协同的内容 55

第四节 供应物流协同运作模式及特点 57

一JTT直送工位 57

二Supply-hub集货管理 58

三Milk-run运输组织 58

第五节 本章小结 59

第五章 影响装配企业供应物流协同关键因素的实证研究 60

第一节 供应商协同供货、3PL公司协作与企业绩效关系的实证研究 60

一 理论模型与研究假设 63

二 量表设计与数据收集 66

三 统计分析 68

第二节 合作关系水平、信息交流整合与供应物流协同运作及绩效关系的实证研究 72

一 理论模型与研究假设 74

二 量表设计与数据收集 78

三 统计分析 78

四 结论 81

第六章 考虑运输成本的装配企业零部件订货模式比较分析 83

第一节 考虑物料运输成本的JIT/EOQ订货模式选择研究 83

一 物料的运输成本 85

二 假设条件和符号定义 86

三 制造商的成本函数 87

四 制造商的订货与生产批量联合决策模型 88

五 算例分析 91

六 结论 93

第二节Supply - hub环境下的多源供货模式决策研究 94

一 假设条件和符号定义 96

二 从两个供应商处单独取货时的批量模型与成本函数 97

三 通过送奶路线循环取货时的批量模型与成本函数 97

四 两种情形下的批量大小及费用比较 98

五 算例分析 98

六 结论 100

第七章 基于Supply-hub和寄售的零部件补货批量协调模式 102

第一节 基于Supply - hub的两供应商—单制造商批量协调模式 102

一 问题描述 105

二 成本函数 107

三批量决策模型 110

四 算例分析 114

五 结论 116

第二节 嵌入Supply - hub的供应键联合生产与订货批量模式 116

一 研究与参数假设 119

二 年总成本函数 121

三 批量决策模型 122

四 两种决策情形下的成本比较及协调策略 126

五 算例分析 127

六 结论 130

第三节 基于寄售的供应键批量协调模式 130

一 假设及符号定义 132

二 供应链的成本分析 133

三 供应链的批量模型 134

四 制造商订货批量过大时的批量协调 135

五 算例分析 138

六 结论 139

第八章 零部件补货提前期及制造商线边库存容量协调策略 140

第一节 需求不确定时制造商零部件补货提前期协同研究 140

一Supply-hub订货模型 143

二Supply-hub库存优化策略分析 147

三 算例分析 149

四 结论 150

第二节JTT环境下考虑可控提前期和缺货损失的供应链库存协调策略 151

一 问题描述及假设 153

二 供应链费用函数及决策模型 155

三 供应链协调策略 158

四 算例分析 160

五 结论 163

第三节 JIT环境下工厂线边库存容量投资协调策略研究 164

一 假设与符号定义 165

二 考虑线边库存容量投资的成本函数 167

三 线边库存容量投资决策模型 169

四 线边库存容量投资协调模型 172

五 算例分析 173

六 结论 176

第九章 两买方联合购买协同批量决策模式 177

第一节 基于批量折扣的两买方联合购买批量计划与协调问题 177

一 问题描述与符号定义 179

二 买方单独订货时的成本函数和批量模型 179

三 买方协同订货周期时的批量模型与费用函数 179

四 两买方合并订货时的批量模型与费用函数 181

五 买方联合购买时的费用节省与利益分配 181

六 算例分析 182

第二节 基于总量折扣的买方联合购买批量计划与协调问题 184

一 问题描述与符号定义 185

二 买方单独订货时的成本函数和批量模型 186

三 买方协同订货周期时的批量模型与费用函数 186

四 两买方合并订货时的批量模型与费用函数 189

五 买方联合购买时供应商的费用变化 190

六 三方合作时的批量模型和费用比较 191

七 算例分析 192

八 结论 193

参考文献 195