第一章 精益生产基础 2
学习内容 2
基础知识一：精益生产的定义 2
基础知识二：精益生产的精髓 3
基础知识三：精益生产与大批量生产的差别 5
基础知识四：企业常见的浪费现象 7
基础知识五：中国企业实施精益生产的八大问题 13
基础知识六：精益生产的好处 14
基础知识七：精益生产的终极目标 15
基础知识八：成功实施精益生产的关键要素 16
基础知识九：精益生产与供应链的管理 18
本章回顾 21
第二章 精益生产常用工具 24
学习内容 24
常用工具一：准时生产 24
【实用案例】× ×有限公司准时生产的应用 26
常用工具二：均衡化生产 28
常用工具三：流程化生产 31
常用工具四：标准化作业 37
常用工具五：5S 44
常用工具六：目视管理 60
常用工具七：看板管理 68
常用工具八：定置管理 73
常用工具九：改善 83
【实用案例】× ×有限公司提高效率计划表 84
本章回顾 92
第三章 精益生产之计划控制 94
学习内容 94
控制要点一：计划前订单审查 94
【实用案例】× ×有限公司关于订单交货期的审核 95
控制要点二：制订生产计划 97
【实用案例】× ×有限公司实际需要人力的计算 99
控制要点三：落实生产计划 101
【实用案例】× ×有限公司生产工作会议记录 102
控制要点四：协调生产计划 104
控制要点五：处理计划延误 105
【实用案例】× ×有限公司补救计划表 106
本章回顾 107
学习内容 110
控制要点一：采购计划 110
控制要点二：供应商的控制 113
控制要点三：采购谈判的控制 118
控制要点四：采购合同的控制 121
控制要点五：采购订单的控制 124
控制要点六：网络采购 126
控制要点七：绿色采购的管理 128
控制要点八：采购成本的控制 130
控制要点九：采购品质的控制 133
控制要点十：采购腐败的预防 135
【参考范本】××有限公司采购人员工作守则 135
本章回顾 138
第五章 精益生产之制造控制 140
学习内容 140
控制要点一：现场派工 140
控制要点二：灵活调遣多能工 141
控制要点三：弹性配置作业人数 143
控制要点四：适时巡查现场 144
【实用案例】× ×有限公司员工A的作业实绩表 145
控制要点五：生产进度的控制 146
控制要点六：生产进度落后改善 148
控制要点七：生产异常的处理 149
控制要点八：交货期的控制 152
控制要点九：现场环境的控制 154
控制要点十：生产成本的控制 156
本章回顾 160
第六章 精益生产之品质控制 162
学习内容 162
控制要点一：制定品质方针 162
控制要点二：制定品质目标 163
控制要点三：加强品质意识宣传 165
控制要点四：加强品质管理培训 166
控制要点五：严格执行“三不原则” 167
控制要点六：全员参与品质管理 169
【参考范本】××有限公司现场品质奖惩标准 170
控制要点七：监督产品检验 172
控制要点八：开展品管圈活动 175
控制要点九：实施质量管理体系认证 176
控制要点十：推行产品认证 178
本章回顾 181
第七章 精益生产之仓储控制 184
学习内容 184
控制要点一：仓库的规划设计 184
控制要点二：物料接收入库的控制 187
控制要点三：半成品、成品入库的控制 190
控制要点四：日常储存质量的控制 191
控制要点五：盘点的控制 194
控制要点六：库存的控制 196
控制要点七：零库存 198
控制要点八：呆、废料的控制 201
控制要点九：仓储安全的控制 204
本章回顾 208
第八章 精益生产之设备控制 210
学习内容 210
控制要点一：设备的U形配置 210
控制要点二：推行设备制度化的管理 211
控制要点三：设备使用的控制 212
控制要点四：设备检修的控制 215
控制要点五：工装的管理 218
控制要点六：设备更新的处理 219
控制要点七：设备报废的处理 222
控制要点八：开展设备TPM活动 225
本章回顾 228
第九章 精益生产之安全控制 230
学习内容 230
控制要点一：开展安全生产教育 230
控制要点二：配备劳动防护用品 231
控制要点三：安全生产监督 233
【参考范本】× ×有限公司机具安全使用制度 233
控制要点四：机器设备安全控制 236
控制要点五：生产危险区作业安全控制 237
控制要点六：生产利器安全控制 240
控制要点七：消防安全管理 241
【参考范本】× ×有限公司消防设施清单 242
本章回顾 244
第十章 精益生产之人才培育 246
学习内容 246
培育要点一：员工素质模型 246
培育要点二：员工技能的培养 248
【参考范本】× ×有限公司等级划分标准 249
【实用案例】× ×有限公司岗位等级划分 252
【实用案例】× ×有限公司员工等级划分表 252
培育要点三：实施OJT在岗培训 252
【参考范本】× ×有限公司的OJT培训教材 255
培育要点四：对新员工的教育 258
培育要点五：多能工训练 258
培育要点六：技能矩阵图 260
【实用案例】× ×有限公司技能矩阵图 260
培育要点七：员工责任心的培养 261
培育要点八：加强班组的活动管理 262
本章回顾 264