第1章 国防工业企业组织与领导制度 1
1.1 国防工业企业管理的作用 1
1.2 国防工业企业组织与领导制度概述 3
1.3 国防工业企业组织结构设计的原则 6
1.4 组织结构的基本类型 9
第2章 国防工业企业人力资源开发与管理 15
2.1 人力资源开发概述 15
2.2 人力资源管理原理 18
2.3 人力资源计划与录用 23
2.4 企业人力资源激励 26
第3章 国防工业企业市场竞争战略 36
3.1 国防工业企业市场竞争战略相关理论 36
3.2 竞争者分析 39
3.3 企业的竞争性定位 44
3.4 市场领先者竞争战略 51
3.5 市场挑战者竞争战略 54
3.6 市场追随者和市场补缺者竞争战略 57
第4章 国防工业企业市场营销产品策略 60
4.1 产品组合 60
4.2 国防工业企业市场营销品牌策略 65
4.3 国防工业企业市场营销产品包装策略 70
4.4 产品生命周期 73
4.5 新产品开发策略 80
第5章 国防工业企业市场营销价格策略 86
5.1 影响定价的主要因素和定价程序 86
5.2 定价的基本方法 91
5.3 市场营销价格策略的制定 99
第6章 国防工业企业市场营销渠道策略 106
6.1 市场营销渠道概述 106
6.2 中间商的作用与类型 109
6.3 市场营销渠道的选择 114
6.4 实体分配决策 117
第7章 国防工业企业市场营销促销策略 125
7.1 市场营销促销组合 125
7.2 市场营销人员推销策略 129
7.3 市场营销广告策略 135
7.4 市场营销营业推广策略 140
第8章 装备制造业企业持续创新能力 146
8.1 装备制造业特征及地位分析 146
8.2 装备制造业企业持续创新能力界定 149
8.3 装备制造业企业持续创新能力影响因素分析 150
第9章 装备制造业企业持续创新能力体系 157
9.1 装备制造业企业持续创新能力体系框架 157
9.2 装备制造业企业持续管理创新能力系统 161
9.3 装备制造业企业持续技术创新能力系统 165
9.4 装备制造业企业持续市场创新能力系统 169
9.5 装备制造业企业持续创新支撑能力系统 172
第10章 军民结合创新体系知识产权战略管理 179
10.1 军民结合创新体系知识产权战略管理的内涵与功能 179
10.2 西方典型国家军民结合创新体系的知识产权战略管理现状 184
10.3 西方国家军民结合企业知识产权管理模式特点 190
10.4 我国军民结合创新体系的知识产权战略管理 194
第11章 军民结合创新体系知识产权战略管理系统 199
11.1 军民结合创新体系知识产权战略管理系统定位及构建原则 199
11.2 军民结合创新体系知识产权战略管理系统模型及子系统构成 202
11.3 军民结合创新体系知识产权战略子系统耦合机理 206
第12章 知识密集型制造业知识转移与知识产权管理联动 212
12.1 知识密集型制造业知识产权管理的含义和特征 212
12.2 知识密集型制造业知识转移特性 216
12.3 知识密集型制造业知识转移协同演化机制 221
12.4 知识密集型制造业知识转移与知识产权管理联动机理 223
第13章 国防工业企业竞争战略与企业价值链 232
13.1 价值链管理的基本理论 232
13.2 国防工业企业价值链管理模式 236
13.3 国防工业企业竞争战略与价值链分析内容 243
13.4 基于企业竞争战略的价值链系统 251
第14章 国防工业企业价值链管理竞争优势 262
14.1 国防工业企业价值链管理成本优势 262
14.2 国防工业企业价值链管理成本优势 269
14.3 国防工业企业价值链管理差异化优势 274
第15章 国防工业企业价值链管理优化 280
15.1 国防工业企业资金流管理 280
15.2 国防工业企业价值链资金流管理 286
15.3 国防工业企业价值链管理环境下适时制造制度 295
15.4 国防工业企业价值链管理环境下的全面质量管理 298
第16章 国防工业企业动态竞争优势的价值链再造 303
16.1 国防工业企业核心竞争力的价值链分解 303
16.2 国防工业企业价值链整合 308
16.3 基于企业价值链整合的战略联盟 319
第17章 网络经济时代社会价值链联结方式的新模式——虚拟企业价值链 324
17.1 网络经济时代企业管理模式的特点 324
17.2 网络经济时代虚拟企业价值链 326
17.3 电子商务中价值链重构 336
17.4 虚拟企业的经营形式与价值链整合 337
17.5 虚拟企业经营运行模式 339
17.6 虚拟企业价值链构建与管理的原则 344
参考文献 346