引言 1
第一章 改革大潮中诞生市场经济下发展 9
第一节 深圳特区发展与《宝安报》创刊 9
一、《宝安报》诞生背景 9
二、《宝安报》发展初期概况 12
第二节 《宝安报》稳步成长 20
一、从周三报到日报 20
二、取得全国公开发行刊号 24
三、大报改小报，报纸大扩容 25
四、广聘人才，竞争上岗 28
第三节 并入深圳报业集团进入三年调整期 33
一、报刊整顿中深圳唯一留存的区报 33
二、并入深圳报业集团的平稳过渡 35
三、调整期内的改革与发展 37
第二章 社区报定位转型 47
第一节 社区报概况 47
一、社区报的概念 47
二、美国、加拿大社区报发展概况 57
第二节 我国社区报的发展历程 66
一、社区报初战折戟 66
二、多方探索迎来曙光 68
三、当前社区报的几种办报模式 72
第三节 《宝安日报》社区报定位转型 78
一、竞争中的生存之道：差异化定位 78
二、《宝安日报》发展社区报的机遇 83
三、《宝安日报》的独特定位 86
第三章 社区报的采编模式 92
第一节 社区报的新闻理念 92
一、社区报的“近”与“亲” 92
二、社区报的“小”与“精” 94
第二节 四次改版探寻社区报办报模式 97
一、2007年改版：做足本地新闻 97
二、2009年改版：简约大气瘦报风格 100
三、2010年改版：突出板块效应 102
四、2012年改版：报纸“一变三” 103
第三节 政务新闻“民生化” 112
一、社区报要不要做政务新闻 112
二、政务新闻“民生化”的路径 115
第四节 社区新闻报道特色 128
一、对社区新闻的认识 128
二、社区新闻是社区报的主角 130
三、《宝安日报》社区新闻报道特色 134
第五节 《宝安日报》品牌栏目 162
一、《打工文学》周刊：打工者的心灵家园 162
二、“市民热线”：搭建社区居民与政府的桥梁 170
第六节 重大报道及活动策划 180
一、策划活动吸引居民参与 180
二、服务社区居民 188
三、出版特刊 190
第七节 社区报记者与读者 201
一、记者就在社区里 201
二、读者从看报到参与办报 206
三、为读者创造舞台 208
第四章 社区报的经营管理模式 214
第一节 广告经营发展历程及特点 214
一、《宝安日报》广告经营发展的三个时期 214
二、社区报广告经营“五大策略” 221
第二节 《宝安日报》发行经营概况 232
一、报纸发行经营的发展历程 232
二、《宝安日报》的读者结构特点 234
三、多管齐下提高社区报的家庭渗透率 237
四、渠道建设：从报刊亭到电子阅报栏 240
第三节 社区报的内部管理机制 248
一、转企改制带来管理机制变化 248
二、考核和奖励机制 250
第四节 社区报的品牌建设 259
一、我国报业进入品牌经营时代 259
二、《宝安日报》的品牌建设 261
第五章 社区报的新媒体转型 269
第一节 社区报“触网”势在必然 269
一、社区报网络化的优势 269
二、来自社区网站的挑战 270
三、社区报网络化的困惑 273
第二节 《宝安日报》 275
“打工文学网” 275
第三节 “打工文学网”受众调查分析 278
一、调查背景 278
二、问卷调查结果分析 279
第四节 对社区报网站的分析和构想 285
一、报纸网站定位变迁 285
二、社区报网站的定位——社区生活门户网站 288
三、社区报网站的内容 290
四、《宝安日报》新媒体转型构想 294
第六章 结语：推动中国社区报发展的有益尝试 303
一、《宝安日报》发展模式的启示 303
二、社区报发展的机遇和挑战 311
三、中国社区报发展前瞻 315
参考资料 321
【附录1】 327
【附录2】 329
【附录3】 342
后记 345