《赢在商业模式 移动互联网时代创新与创业机遇》PDF下载

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  • 作  者:毕传福编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115407177
  • 页数:247 页
图书介绍:本书选择了当下30种最为典型的商业模式,并对每一种商业模式进行了翔实的演绎,深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法,以及移动互联网时代各行各业存在的创业机遇。除了翔实的理论论述外,本书还选取了30家知名企业的商业模式进行说明,介绍他们如何借助相应的商业模式来获得经营的成功。

第一章 打造开放性生态圈——平台模式 1

代表案例:亚马逊因平台而繁荣 2

平台战略正在席卷全球 4

无开放不平台 5

构建“平台生态圈”重在共赢 7

第二章 未来商业模式的颠覆性创新——免费模式 9

代表案例:“永久免费”的360 10

备受企业推崇的“免费模式”移动互联网时代的免费模式种类 13

免费商业模式的未来道路 15

第三章 从消费者体验中发现利润——参与感模式 17

代表案例:参与感成就强势小米 18

参与感重在重视用户体验 20

参与是全方位的参与 21

营销要注重互动的力量 23

第四章 创建小圈子,培养铁杆粉——粉丝模式 25

代表案例:魅族成于粉丝 26

粉丝经济当道 27

吸引粉丝秘籍 28

如何通过互联网打造粉丝经济 30

第五章 得数据者得天下——大数据模式 33

代表案例:阿里巴巴的大数据实践 34

大数据产业链的商业机会 36

大数据的营销价值 37

大数据时代的数据挖掘 39

第六章 移动互联网时代获利新贵——云计算模式 41

代表案例:完美华为云服务平台 42

云计算时代已经到来 44

云计算三种盈利方式 45

创新:出色云计算模式的推动剂 47

第七章 兵贵神速,快速迭代微创新——速度模式 49

代表案例:百度靠快速迭代取胜 50

互联网的竞争法则:以快制胜 51

小步快跑,快速迭代 53

小处着眼,微创新 54

第八章 借天下才能赢天下——整合模式 57

代表案例:咪咕公司的资源大整合 58

整合为王,天下为赢 60

四种常见的整合方式 61

整合要善于抓住时机 63

第九章 线上线下,虚实互动——O2O商业模式 65

代表案例:到家美食会的O2O之路 66

O2O组合模式:线上+线下+CRM 68

O2O模式的四种类型 70

O2O商业模式的未来 72

第十章 培养用户,打动用户——用户模式 75

代表案例:聚美优品的用户打造术 76

用户至上 78

打造用户喜爱的产品 79

用良好服务打动用户 81

第十一章 留住访客,完成转化——流量模式 83

代表案例:Hao 123浏览器的赚钱之道 84

流量就是金钱 85

大流量的获取方式 87

流量重在转化 88

第十二章 移动互联网时代的商业模式重塑——跨界模式 91

代表案例:谷歌的大跨界 92

跨界————创造商业传奇的一把钥匙 94

跨界带来行业的整合与重塑 95

跨界的趋势与未来 97

第十三章 个人隐性知识的社区生产——众包模式 99

代表案例:苹果地图靠众包完善 100

众包模式的四大优点 101

重在满足用户需求 103

众包模式的劣势 104

第十四章 席卷IT业的商业模式——软硬一体化模式 107

代表案例:iPhone软硬一体化的成功 108

软硬一体化深受市场追捧 109

充分整合终端、应用、服务三元素 111

软硬一体化模式成功的关键 112

第十五章 专注中的利润获得——专业化模式 115

代表案例:我买网因专注而强大 116

专注的力量 117

找准市场做减法 119

绝对专注+持续创新=成功 120

第十六章 重点开道,全面开花——多元化商业模式 123

代表案例:亚马逊的多元化战略 124

多元化的正作用 125

多元化商业模式误区 127

正确的多元化策略 129

第十七章 打造核心产品求用户——核心产品模式 131

代表案例:UC浏览器的成功 132

核心产品是企业成功的关键 134

以用户核心需求为依据 135

持续改进完善产品性能 136

第十八章 微营销,大品牌——品牌商业模式 139

代表案例:雕爷牛腩的品牌塑造 140

品牌的力量 142

品牌塑造重在推广 143

善用微博微信做营销 145

第十九章 颠覆传统电商的商业手段——微店模式 147

代表案例:“水果哥”微信卖水果月入四万 148

微店开启新商机 150

开微店的注意事项与技巧 151

如何做好朋友圈营销 153

第二十章 把传统便利店搬到网上——线上便利店模式 155

代表案例:1号店“线上”与“线下”的优势嫁接 156

便利店,传统还是线上 158

OTO:网上便利店成功的秘密 159

网上便利店优势与危机并存 161

第二十一章 依附电商的轻电商大生意——电商导购模式 163

代表案例:唯品会不在电商在导购 164

电商导购平台:电商巨头的“导购员” 165

电商导购平台分类 167

求变:电商导购平台的未来 169

第二十二章 讲方式,重运营——广告模式 171

代表案例:麦当劳的互联网广告模式推广 172

互联网广告八大表现形式 173

互联网广告投放策略 175

互联网广告推广手段 177

第二十三章 搜索引擎技术的价值获得——搜索引擎模式 179

代表案例:百度搜索盈利秘密 180

搜索引擎分类 182

搜索引擎商业模式的三大盈利方式 183

搜索引擎盈利模式未来趋势 185

第二十四章 人气聚拢下的商业经营——网络社区模式 189

代表案例:天涯社区的商业运营 190

网络社区主要类型 191

网络社区的商业价值 193

网络社区四大盈利手段 195

第二十五章 公益慈善中的盈利手段——公益慈善商业模式 197

代表案例:免费大米网盈利模式 198

当公益慈善遭遇商业 199

把社会责任当作出发点 201

公益慈善商业模式类型 202

第二十六章 把旅行社搬到网上——OTA商业模式 205

代表案例:携程的成长 206

厮杀:OTA市场常态 207

OTA模式分类 209

OTA模式盈利手段 211

第二十七章 颠覆传统货款方式——P2P网贷模式 213

代表案例:人人贷缘何成功 214

P2P网贷的运营模式 216

P2P网贷优缺点 217

P2P网贷三大投资风险 218

第二十八章 打碎百年融资枷锁——众筹模式 221

代表案例:Pebble智能手表众筹1000万美元 222

众筹:颠覆传统融资模式 224

众筹常见发行方式 225

众筹的未来发展方向 227

第二十九章 搭建平台供服务——互联网金融信息服务模式 229

代表案例:91金融超市打造金融生态圈 230

金融信息平台服务范围 232

金融信息服务平台盈利模式 234

金融信息服务平台发展方向 235

第三十章 虚拟社会中的利润赢得——手游模式 239

代表案例:天天酷跑的赚钱术 240

火爆手游市场 241

收费or免费 243

注重玩家体验 245