第一部分 背景与理论 3
1 研究背景 3
1.1 研究问题的提出 3
1.2 本书的研究内容 7
1.3 本书研究设计 8
1.4 研究的实施 11
2 人力资源管理系统理论演进 13
2.1 战略人力资源管理理论演进 13
2.2 人力资源管理系统构成 17
2.3 战略人力资源管理主要研究问题 21
第二部分 系统识别与适用情境 33
3 社会资本理论视角下人力资源管理系统建构 33
3.1 研究背景与目的 33
3.2 理论基础 34
3.3 多变量构型过程 37
3.4 人力资源管理系统类型 44
3.5 总结 48
4 人力资源管理系统适用情境 50
4.1 研究背景与意义 50
4.2 组织选择人力资源管理系统的影响因素 50
4.3 研究假设 56
4.4 假设检验 61
4.5 结论与建议 65
第三部分 中国情境下特殊人力资源管理系统 73
5 家长型人力资源管理系统及其影响效应 73
5.1 引言 73
5.2 理论基础 73
5.3 家长型人力资源管理系统的具体构成 79
5.4 研究假设 81
5.5 研究设计 82
5.6 研究结果 83
5.7 结论与展望 89
6 内控型人力资源管理系统及其影响效应 92
6.1 引言 92
6.2 文献回顾与假设提出 94
6.3 研究设计 100
6.4 研究结果分析 102
6.5 讨论分析及管理启示 107
6.6 总结 111
6.7 研究局限与展望 112
第四部分 人力资源管理系统与企业绩效关系 115
7 人力资源管理系统类型及其组织绩效 115
7.1 研究背景与目的 115
7.2 不同人力资源管理系统的绩效差异假设 116
7.3 数据处理与分析 120
7.4 结论与讨论 126
8 人力资源实践的协同与互补 130
8.1 引言 130
8.2 理论基础与研究假设 131
8.3 研究过程 134
8.4 数据分析 140
8.5 讨论 143
9 企业人力资源管理的变化趋势及其与绩效关系 146
9.1 引言 146
9.2 理论基础 147
9.3 研究设计 153
9.4 分析与讨论 162
9.5 结论 166
9.6 研究局限和未来研究展望 167
第五部分 人力资源管理系统的演进 171
10 基于集成产品开发模式的人力资源实践演进 171
10.1 引言 171
10.2 理论基础 172
10.3 研究方法 175
10.4 数据分析 177
10.5 研究结论与讨论 183
11 企业营销战略转型背景下的人力资源实践演进 187
11.1 引言 187
11.2 文献综述 188
11.3 研究设计 190
11.4 案例编码与分析 192
11.5 结论与讨论 201
12 企业变革过程中人力资源实践内部协同机制 205
12.1 引言 205
12.2 理论基础 206
12.3 研究方法与案例背景 208
12.4 案例分析与讨论 211
12.5 启示讨论与研究不足 220
参考文献 224