第一章 施工组织概论 1
第一节 建设项目与基本建设程序 1
一、建设项目 1
二、建筑产品与施工的特点 2
三、基本建设程序 3
第二节 建设项目施工准备工作 6
一、施工准备工作的重要性 6
二、施工准备工作的分类 7
三、施工准备工作的内容 7
四、施工准备工作计划 11
第三节 施工组织设计概述 12
一、施工组织设计的作用 12
二、施工组织设计的分类 12
三、施工组织设计的编制依据和原则 13
四、施工组织设计的贯彻 14
五、施工组织设计的检查与调整 15
习题 17
第二章 流水施工的基本原理 18
第一节 流水施工的基本概念 18
一、流水施工 18
二、流水施工的分级和表达方式 20
第二节 流水参数的确定 22
一、工艺参数 22
二、空间参数 24
三、时间参数 28
第三节 等节拍专业流水 32
一、基本特点 33
二、组织步骤 33
三、应用举例 34
第四节 异节拍专业流水 36
一、基本特点 36
二、组织步骤 37
三、应用举例 37
第五节 无节奏专业流水 41
一、基本特点 41
二、组织步骤 41
三、应用举例 42
第六节 流水施工的应用 44
习 题 52
第三章 网络计划技术 55
第一节 网络计划的基本概念 55
一、网络计划的特点 55
二、网络计划的分类 56
第二节 双代号网络图的组成 58
一、箭线（工作） 58
二、节点 59
三、线路 59
第三节 双代号网络图的绘制方法 60
一、双代号网络图的绘制规则 60
二、虚工作的表达方法 62
三、双代号网络图的节点编号 63
四、双代号网络图的绘制步骤 63
五、双代号网络图绘制示例 63
第四节 双代号网络图时间参数的计算 64
一、时间参数的概念及符号 65
二、工作图上计算法 66
三、节点图上计算法 70
四、节点标号法 72
第五节 双代号时标网络计划 73
一、双代号时标网络计划的概念 73
二、双代号时标网络计划的特点 74
三、双代号时标网络计划的一般规定 74
四、双代号时标网络计划的编制 74
五、关键线路和计算工期的确定 75
六、工作时间参数的确定 75
七、时标网络计划绘制示例 76
第六节 网络计划优化 77
一、工期优化 77
二、资源优化 80
三、费用优化 85
第七节 网络计划的应用 89
一、网络计划的编制步骤 89
二、网络计划应用举例 90
习题 94
第四章 单位工程施工组织设计 97
第一节 概述 97
一、单位工程施工组织设计的内容与编制依据 97
二、工程概况和施工特点分析 99
三、主要技术组织措施 100
四、主要技术经济指标 102
第二节 施工方案设计 102
一、确定施工程序 103
二、确定施工起点流向 104
三、确定施工顺序 105
四、选择施工方法及施工机械 110
五、施工方案的技术经济评价 111
第三节 单位工程施工进度计划和资源需要量计划 113
一、单位工程施工进度计划 113
二、资源需要量计划 118
第四节 单位工程施工平面图设计 120
一、单位工程施工平面图设计的依据、内容和原则 120
二、单位工程施工平面图设计的步骤 121
第五节 单位工程施工组织设计实例 126
一、工程概况和施工特点分析 126
二、施工方案 127
三、施工进度计划 131
四、各种资源需要量供应计划 131
五、施工平面布置图 131
六、主要施工技术措施及组织措施 133
习 题 135
第五章 施工组织总设计 136
第一节 概述 136
一、施工组织总设计的编制依据 136
二、施工组织总设计的编制内容 137
三、工程概况及特点分析 137
第二节 施工部署 137
一、确定工程开展程序 137
二、拟定主要项目的施工方案 138
三、明确施工任务划分与组织安排 138
四、编制施工准备工作计划 138
第三节 施工总进度计划 139
一、列出工程项目一览表并计算工程量 139
二、确定各单位工程的施工期限 140
三、确定各单位工程的开工、竣工时间和相互搭接关系 140
四、安排施工进度 141
五、施工总进度计划的调整和修正 141
第四节 资源需要量计划 141
一、综合劳动力和主要工种劳动力计划 142
二、材料、构件及半成品需要量计划 142
三、施工机具需要量计划 142
四、施工准备工作计划 143
第五节 全场性暂设工程 143
一、工地加工厂组织 143
二、工地仓库组织 144
三、工地运输组织 146
四、办公及福利设施组织 147
五、工地供水组织 149
六、工地临时供电组织 151
第六节 施工总平面图 152
一、施工总平面图设计的原则、依据和内容 153
二、施工总平面图设计步骤 153
三、施工总平面图设计的优化方法 155
习题 156
第六章 建设工程项目管理概论 157
第一节 建设工程项目管理原理 157
一、建设工程项目管理的概念 157
二、建设工程项目管理的分类 158
三、建设工程项目管理的背景和发展趋势 158
第二节 建设工程项目管理的目标与任务 160
一、建设工程项目管理的基本目标 160
二、建设工程项目管理各方的目标与任务 160
第三节 建设工程项目管理的组织与规划 164
一、建设工程项目管理的组织 164
二、建设工程项目管理的规划 169
习 题 171
第七章 建设工程合同与合同管理 172
第一节 建设工程的招标与投标 172
一、建设工程施工招标的程序和要求 172
二、建设工程施工投标的程序和要求 174
三、建设工程施工合同谈判与签约 174
第二节 建设工程合同的内容 176
一、施工承包合同的内容 177
二、物资采购合同的内容 179
三、建设工程项目总承包合同的内容 181
四、工程监理合同的内容 182
第三节 合同计价方式 183
一、单价合同的运用 183
二、总价合同的运用 184
三、成本加酬金合同的运用 185
第四节 建设工程担保 186
一、投标担保 186
二、履约担保 187
三、预付款担保 188
四、支付担保 189
第五节 建设工程施工合同实施 189
一、建设工程施工合同分析的任务 189
二、建设工程施工合同交底的目的和任务 190
三、建设工程施工合同实施的控制 190
第六节 建设工程索赔 193
一、建设工程索赔的依据 193
二、建设工程索赔的方法 196
三、索赔费用的计算 198
四、工期索赔的计算 199
第七节 风险管理 200
一、风险和风险量 200
二、建设工程施工风险的类型 201
三、建设工程施工风险管理的任务 201
四、建设工程项目风险管理的工作流程 201
第八节 国际建设工程承包合同 202
一、国际工程、国际工程承包、国际工程承包合同的概念 202
二、国际建设工程承包合同争议的解决方式 203
三、国际建设工程承包合同的订立和履行 203
四、国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 204
习题 205
第八章 建设工程项目目标管理 206
第一节 建设工程项目成本控制 206
一、概述 206
二、工程成本 207
三、施工预算 208
四、工程费用的结算 210
五、施工成本控制与分析 213
六、成本控制策略方案 216
第二节 建设工程项目进度控制 224
一、概述 224
二、施工进度计划 226
三、工程进度控制的方法 227
四、S曲线 234
五、资源调配计划 236
第三节 建设工程项目质量控制 237
一、概述 237
二、质量管理、全面质量管理（TQM） 239
三、质量控制手法 242
四、国际质量保证系统简介 253
五、三级品管（三级质量控制） 258
习题 268
第九章 建设工程项目信息管理 269
第一节 建设工程项目信息管理概述 269
一、建设工程项目信息管理的基本概念 269
二、建设工程项目信息管理的任务 272
第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理 273
一、建设工程项目信息的分类 273
二、建设工程项目信息编码的方法 275
三、建设工程项目信息处理的方法 276
第三节 工程管理信息化 277
一、项目管理信息系统的功能 277
二、工程管理信息化 278
第四节 施工文件档案管理 279
一、施工文件档案管理的内容 279
二、施工文件的立卷 281
三、施工文件的归档 281
习题 282
第十章 建设工程职业健康安全与环境管理 283
第一节 概述 283
一、职业健康安全与环境管理的概念 283
二、职业健康安全与环境管理的目的与任务 283
三、建设工程职业健康安全与环境管理的特点 285
第二节 建设工程安全生产管理 285
一、建设工程安全生产管理制度 285
二、危险源的识别与风险评价 288
三、施工安全技术措施 290
第三节 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 293
一、建设工程职业健康安全事故的分类 293
二、职业健康安全事故的处理 294
第四节 建设工程环境保护的要求和措施 295
一、建筑工程环境保护的要求 295
二、建设工程环境保护措施 296
第五节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 299
一、职业健康安全管理体系 299
二、建设工程环境管理体系 301
三、职业健康安全与环境管理体系的运用 303
习题 304
参考文献 306