第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 研究目标及内容 3
1.2.1 研究目标 3
1.2.2 研究内容 3
1.3 研究方法与技术路线 4
第2章 油藏管理系统的初步系统分析 7
2.1 油藏、油藏管理的概念及发展 7
2.1.1 油藏概念及其特点 7
2.1.2 油藏管理的演化过程 8
2.1.3 油藏管理概念及内涵的研究分析 8
2.1.4 国内外油藏管理研究的现状分析 9
2.1.5 当前我国油藏管理研究的不足 10
2.1.6 国外油藏管理的主要做法及基本特点 11
2.1.7 油藏管理的发展趋势 12
2.2 油藏管理系统的一般描述 14
2.2.1 现代油藏管理的主要特点 14
2.2.2 油藏管理系统的提出及体系完善 15
2.3 油藏管理系统的功能及结构分析 18
2.3.1 油藏管理系统的功能定位分析 18
2.3.2 油藏管理系统的结构解析 20
2.4 油藏管理系统的目标体系分析 39
第3章 油田企业油藏管理环境情景分析 44
3.1 情景分析法理论 44
3.1.1 情景分析法的定义 44
3.1.2 情景分析法的特点 44
3.1.3 情景分析的实施方法 45
3.2 KSIM仿真模型方法 45
3.2.1 KSIM仿真模型的理论基础 46
3.2.2 因果关系的分析方法 46
3.3 情景分析法与KSIM仿真模型相结合的研究思路 46
3.4 油藏管理环境分析 46
3.4.1 影响油藏管理的环境因素及其类型 47
3.4.2 基于油藏管理不同层视角的情景分析 47
3.4.3 油藏管理环境因素的解释结构模型（ISM）的构建 53
3.4.4 油藏管理系统环境层情景构建 56
3.4.5 情景概率求解及结果分析 61
3.4.6 基于情景分析的预测 72
3.5 油藏管理KSIM仿真分析 89
3.5.1 油藏管理KSIM模型及仿真结果分析 89
3.5.2 基于仿真结果的油藏管理政策建议 102
第4章 油藏管理的多重比较研究 105
4.1 油藏管理的纵向比较研究 105
4.1.1 世界油藏管理的发展历程 105
4.1.2 我国油藏管理的发展 109
4.1.3 S油田油藏管理的发展 115
4.2 油藏管理横向比较研究 118
4.2.1 国内外油藏管理比较研究 118
4.2.2 国内油藏管理比较研究 124
4.3 综合比较 148
4.4 油藏管理模式与其他管理模式的比较 150
4.4.1 油藏管理模式与项目管理的比较 150
4.4.2 油藏管理与和谐管理的比较 168
第5章 油藏管理的系统动力学仿真研究 192
5.1 油藏管理系统动力学研究的目的及意义 192
5.2 系统动力学理论及方法 192
5.2.1 系统动力学概论 192
5.2.2 系统动力学的内涵和研究对象 193
5.2.3 系统动力学的反馈系统 193
5.2.4 系统动力学仿真软件 193
5.3 油藏管理的系统动力学模型构建 193
5.3.1 油藏管理系统动力学模型的构建思路 194
5.3.2 油藏管理系统的因果关系解析 194
5.3.3 油藏管理的动力学仿真模型分析 206
5.4 油藏管理的动力学仿真 210
5.4.1 系统仿真的思路及数据处理 210
5.4.2 系统仿真结果分析 215
5.4.3 仿真模型的灵敏度分析 220
5.4.4 基于基模的油藏管理系统主控回路分析 223
5.4.5 基于S油田的油藏管理系统基模仿真分析 234
5.5 基于仿真结果的管理政策分析 243
5.5.1 油藏管理政策分析及建议 244
5.5.2 管理政策的有效实施 246
第6章 油藏管理流程组织结构分析与设计 248
6.1 实证调研 248
6.1.1 实证调研的基本情况 248
6.1.2 业务流程诊断 250
6.1.3 采油厂组织结构诊断 255
6.1.4 人力资源管理诊断 257
6.1.5 企业文化诊断 261
6.1.6 采油厂组织变革意向汇总 264
6.1.7 小结 268
6.2 油藏经营管理组织结构设计的理论分析 268
6.2.1 组织理论基础 268
6.2.2 企业战略与组织环境对组织设计的影响 273
6.2.3 企业规模与组织设计 275
6.2.4 技术与流程对组织设计的影响 276
6.2.5 人力资源及企业文化对组织设计影响 278
6.2.6 管理幅度与管理层次 279
6.2.7 小结 280
6.3 GD采油厂油藏组织管理的实践与分析评价 281
6.3.1 采油厂改革前的组织模式回顾 281
6.3.2 油藏管理组织结构与运行机制的理论模式 283
6.3.3 S油田及其GD采油厂油藏组织管理实践 289
6.3.4 S油田及GD采油厂油藏组织管理实践的理论认识与评价 290
6.4 油藏管理组织变革实施中的管理建议 293
6.4.1 采油厂进行组织结构变革可能的阻力分析 293
6.4.2 实施变革的对策建议 294
第7章 油藏开发团队影响因素及组织机制研究 299
7.1 油藏开发团队的界定 299
7.1.1 油藏开发团队的概念 299
7.1.2 油藏开发团队的特征 300
7.1.3 油藏开发团队的生命周期 301
7.1.4 小结 302
7.2 油藏开发团队有效性影响因素分析 302
7.2.1 油藏开发团队有效性影响因素概念模型 302
7.2.2 油藏开发团队有效性影响因素定量分析 305
7.2.3 小结 321
7.3 油藏开发团队组织机制分析与设计 321
7.3.1 油藏开发团队可行结构类型 322
7.3.2 开发团队结构的选择 329
7.3.3 油藏开发团队组织机制的博弈分析 333
7.3.4 小结 337
7.4 主要结论及建议 338
第8章 采油厂、油藏管理区及主要利益主体的博弈分析 340
8.1 研究背景及基础 341
8.2 研究内容、方法与思路 342
8.2.1 研究内容 342
8.2.2 研究方法 343
8.2.3 研究思路 344
8.3 油藏管理相关主体关系描述 345
8.4 采油厂技术投资的博弈分析 346
8.4.1 采油厂技术投资相关利益主体关系分析 346
8.4.2 协调机制下采油厂技术投资的博弈分析 348
8.4.3 补贴机制下采油厂技术投资博弈 356
8.4.4 晋升机制下的采油厂间合作技术投资分析 364
8.4.5 主要研究结论及探讨 373
8.5 采油厂和油藏管理区产出效益分配的完全信息动态博弈 374
8.5.1 问题描述 374
8.5.2 Stackelberg博弈模型的假设与建立 375
8.5.3 实例分析 382
8.5.4 模型的进一步分析 384
8.5.5 小结 387
8.6 采油厂与油藏管理区之间的微分博弈 387
8.6.1 微分博弈简介 387
8.6.2 采油厂和油藏管理区的微分博弈模型 389
8.6.3 实例分析 393
8.6.4 小结 396
8.7 油藏管理区之间的合作分配博弈 396
8.7.1 合作博弈概述 396
8.7.2 油藏管理区之间的合作博弈模型 396
8.7.3 修正的油藏管理区之间的合作博弈模型 401
8.7.4 小结 409
8.8 油藏管理区可持续发展策略的演化博弈分析 409
8.8.1 演化博弈简介 409
8.8.2 油藏管理区之间的演化博弈模型 409
8.8.3 博弈结果分析 412
8.8.4 小结 417
8.9 油藏管理区与其主要利益主体激励机制设计 418
8.9.1 建立油藏管理区管理层激励机制 418
8.9.2 建立采油厂与油藏管理区产出分配激励机制 419
8.9.3 建立微分博弈的长期激励机制和共同治理激励机制 419
8.9.4 通过内部契约实现不合作博弈到合作博弈的转变 419
8.10 主要研究结论及建议 420
8.10.1 主要研究结论 420
8.10.2 相关政策建议 421
第9章 油藏管理绩效综合评价方法研究 423
9.1 评价方法研究目的和意义 423
9.2 油藏管理绩效综合评价研究概述 424
9.2.1 油藏管理绩效综合评价相关研究 424
9.2.2 企业绩效评价相关研究 426
9.3 油藏管理绩效综合评价体系构建 429
9.3.1 S油田油藏管理绩效综合评价问题界定 429
9.3.2 S油田油藏管理系统目标分析 430
9.3.3 油藏管理绩效评价原则 436
9.3.4 预选指标体系建立以及指标的筛选 438
9.4 油藏管理绩效综合评价模型构建 445
9.4.1 综合评价模型的选择 445
9.4.2 AHP/DEA评价模型的实施步骤 448
9.4.3 AHP/DEA模型求解的数学工具 451
9.5 油藏管理绩效综合评价研究 451
9.5.1 数据的采集和预处理 451
9.5.2 模型求解 452
9.5.3 结果分析 454
9.6 油藏管理绩效评价实施研究 457
9.6.1 油藏管理绩效评价实施的原则 457
9.6.2 油藏管理绩效评价实施的流程 458
9.6.3 油藏管理绩效评价实施中的问题 459
9.7 本章小结 460
第10章 总结与提升 461
10.1 主要研究工作总结 461
10.2 主要研究创新点提炼 468
主要参考文献 471