第一篇 战略定位篇 4
第一章 以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程 4
第一节 农村金融改革发展60年一览 4
第二节 农业银行改革发展60年一览 14
第三节 小结 18
第二章 他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴 22
第一节 发达国家视角 22
第二节 发展中国家视角 29
第三节 小结 38
第三章 比较优势：SWOT分析框架与理论假说 40
第一节 农业银行比较优势的SWOT分析 40
第二节 战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略 46
第三节 小结 47
第四章 战略论衡：五论 52
第一节 资金回归县域战略 52
第二节 农业银行服务“三农”要超越三大误区 57
第三节 农业银行服务“三农”的战略定位、客户分层和流程再造 59
第四节 服务“三农”的有效途径之一是银政合作 63
第五节 农业银行改革发展的十大关系 68
第六节 小结 73
第二篇 制度创新篇 78
第五章 三农金融事业部改革：机构设置跟随基本战略 78
第一节 事业部制结构演变历程探析 78
第二节 三农金融事业部制改革：运作模式与风险控制 80
第三节 小结 83
第六章 服务模式创新：控风险与降成本 86
第一节 范围经济和规模经济服务路径 86
第二节 农业银行“三农”服务模式的创新路径 89
第三节 小结 101
第七章 县域支行竞争力、风险控制与信贷管理 104
第一节 提升县域支行竞争力的基本对策 104
第二节 农村金融机构的风险控制 106
第三节 大型商业银行服务“三农”与信贷管理 109
第四节 风险控制：以小微企业信用风险管控为例 111
第五节 探索适应县域金融发展的风险补偿机制 113
第六节 小结 116
第八章 锻铸优秀上市银行：品牌建设、战略转型与要素对接 118
第一节 品牌建设的内涵与层次 118
第二节 公司治理结构变革和战略优势定位 120
第三节 重视战略转型、盈利模式转变与去行政化 123
第四节 参与村镇银行组建具有重要战略意义 127
第五节 要素对接：农行服务“三农”要构建五大合作机制 131
第六节 价值观与文化行为模式转型 141
第七节 小结 144
第三篇 实践探索篇 152
第九章 农村金融难题的形成与破解 152
第一节 发展中国家农村金融问题的形成 152
第二节 破解农村金融难题的方法演进 154
第三节 破解农村金融难题不能泛泛而谈 158
第四节 欠发达地区农村金融服务：文献考察 162
第五节 小结 179
第十章 农户金融服务 190
第一节 小额信贷发展历程 190
第二节 小额信贷的两种代表性技术辨析 194
第三节 农业银行农户金融服务60年历程 200
第四节 农户联保贷款和农户小额信贷产品 203
第五节 大型商业银行参与普惠金融服务重在模式创新 206
第六节 围绕增加农民非农收入创新农金服务 209
第七节 小结 212
第十一章 农业产业化龙头企业金融服务 216
第一节 文献综述 216
第二节 农业银行支持农业产业化龙头企业的举措与成效 231
第三节 完善中小企业金融服务需诉诸三部曲 237
第四节 小结 242
第十二章 农民专业生产合作社金融服务 244
第一节 农民专业合作社发展历程 244
第二节 金融支持农民专业合作社综述 252
第三节 小结 258
第十三章 城镇化金融服务 262
第一节 我国城镇化发展趋势和特点 262
第二节 城镇化投融资的比较分析 269
第三节 商业银行如何助力城镇化 271
第四节 小结 274
第十四章 案例剖析：六论 276
第一节 农行支持农业产业化龙头企业——以中澳集团为例 276
第二节 农行“惠农”金融服务——以陕西省Y市农行“惠农通”工程为例 289
第三节 农行“富农”金融服务——以甘肃省Z市农行小额农户贷款为例 298
第四节 农行支持农业产业化龙头企业——以四川峨眉金丰公司和甘肃定西清吉公司为例 317
第五节 农行支持农民专业合作社——以甘肃张掖前进奶牛合作社和四川资阳养猪合作社为例 330
第六节 农业银行支持特色农业产业发展模式创新——以生猪产业为例 339
附录 答客问五篇 350
之一：打造优秀上市银行——答《中国城乡金融报》 350
之二：优秀上市银行与经营机制变革——答《中国城乡金融报》 353
之三：中国农业银行改制、盈利模式与去行政化——答《中国城乡金融报》 356
之四：解析中国农业银行“三农金融事业部制改革”——答《中国城乡金融报》 361
之五：中国农业银行回归“三农”战略与制度创新——答《中国城乡金融报》 366
参考文献 372
后记 378