《企业风险管理案例分析》PDF下载

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  • 作  者:黄霖主编;贾林蓉,杨春晨副主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787564081270
  • 页数:237 页
图书介绍:本书是一本指导学生进行风险管理案例评析与实际操作的实训教材,力求从案例评析和实训操练两个角度系统地介绍企业风险管理的典型案例与操作实务,在案例评析的基础上,指导学生进行风险管理操作的教学实训活动。全书共15章,包括战略风险管理、技术风险管理、生产风险管理、操作风险管理、信用风险管理、融资风险管理、投资风险管理、流动性风险管理、政策性风险管理、市场风险管理、利率风险管理、汇率风险管理、法律风险管理、道德风险管理、声誉风险管理,每章编设案例导入、典型案例、案例评析、学习思考题、实训作业。本书精选的15个典型案例均为国内知名企业,依据风险的内容进行分类,所列举的风险案例基本囊括了企业最常见的风险类型。本书可作为普通高等学校管理类及经济类专业本科、专科学生的风险管理案例分析与实训操作的教材和学习用书,也可作为企业风险管理工作者、金融从业者普及企业风险管理知识、指导风险管理实务操作的参考读物。

第1章 战略风险管理 1

1.1 理论导入 1

1.1.1 战略风险管理的策略 1

1.1.2 战略风险管理的意义 2

1.2 典型案例 3

1.3 案例摘要 3

1.4 关键词 3

1.5 学习目标 3

1.6 案例介绍 4

1.6.1 TCL的国际化进程 4

1.6.2 TCL的国际化经营问题 7

1.6.3 TCL的国际化的新发展 9

1.7 案例评析 10

1.7.1 TCL的国际化目标 10

1.7.2 TCL的国际化特点 12

1.8 案例启示 13

1.8.1 中国企业国际化的启示 13

1.8.2 中国企业如何走出去 15

1.9 参考文献 17

1.10 学习思考题 17

1.11 实训作业 18

第2章 技术风险管理 19

2.1 理论导入 19

2.1.1 技术风险因素 19

2.1.2 技术风险主要来源 19

2.1.3 技术风险的防范措施 20

2.1.4 技术风险的管理策略 20

2.2 典型案例 21

2.3 案例摘要 21

2.4 关键词 21

2.5 学习目标 21

2.6 案例介绍 22

2.6.1 “利方多元系统支撑环境”的成功推出 22

2.6.2 四通利方国际网络部正式成立 23

2.6.3 全球最大的华人网站“新浪网”成立 24

2.7 案例评析 24

2.7.1 四通利方创业之路 25

2.7.2 四通利方国际化改组 26

2.7.3 四通利方推出“新浪网” 27

2.8 案例启示 29

2.8.1 高科技企业应有自己的战略方向 29

2.8.2 从“技术至上”到“市场为王” 30

2.8.3 中小型高科技企业引入风险投资 31

2.9 参考文献 34

2.10 学习思考题 34

2.11 实训作业 34

第3章 生产风险管理 35

3.1 理论导入 35

3.1.1 生产风险的影响因素 35

3.1.2 生产风险的分析方法 36

3.1.3 生产风险的基本管理体系 36

3.2 典型案例 37

3.3 案例摘要 37

3.4 关键词 38

3.5 学习目标 38

3.6 案例介绍 38

3.6.1 三鹿集团的崛起 38

3.6.2 三鹿奶粉事件的爆发 39

3.6.3 三鹿奶粉事件的影响 41

3.7 案例评析 42

3.7.1 乳品企业的价格拼杀 42

3.7.2 乳品企业的快速扩张 43

3.7.3 乳品行业和行政不作为 43

3.8 案例启示 44

3.8.1 完善食品安全法规,建立长效安全机制 44

3.8.2 从“源头”抓起,规划质量管理监控系统 45

3.8.3 塑造良好的社会形象,承担相应的社会责任 46

3.8.4 强化媒体监督的社会职能,弘扬社会正气 47

3.8.5 严格执行食品安全法,强化安全事故的处置机制 48

3.9 参考文献 51

3.10 学习思考题 51

3.11 实训作业 51

第4章 操作风险管理 53

4.1 理论导入 53

4.1.1 操作风险的内涵与类型 53

4.1.2 操作风险的主要特点 54

4.1.3 操作风险的防范措施 54

4.2 典型案例 55

4.3 案例摘要 55

4.4 关键词 55

4.5 学习目标 55

4.6 案例介绍 56

4.7 案例评析 57

4.7.1 为何没能及时斩仓止损 57

4.7.2 救或不救的拉锯决断 59

4.7.3 公然“违规”介入期权交易 61

4.7.4 中航油巨亏事件备忘录 64

4.8 案例启示 64

4.8.1 建立内控和外控相结合的制衡机制 65

4.8.2 合理制定有效的绩效评估与激励机制 65

4.8.3 加强经理人市场的开发,培育职业经理人 67

4.9 参考文献 68

4.10 学习思考题 68

4.11 实训作业 68

第5章 信用风险管理 69

5.1 理论导入 69

5.1.1 信用风险的特点 69

5.1.2 信用风险的原因 69

5.1.3 信用风险的管理方法 70

5.2 典型案例 71

5.3 案例摘要 71

5.4 关键词 71

5.5 学习目标 72

5.6 案例介绍 72

5.6.1 应收账款信用危机的发生 72

5.6.2 应收账款信用危机的处理 74

5.7 案例评析 76

5.7.1 海外拓展的低价销售模式 77

5.7.2 权威型领导的企业家神话 77

5.8 案例启示 80

5.8.1 长虹应收账款危机的教训 80

5.8.2 从“长虹事件”看信用管理体系 81

5.8.3 长虹信用管理体系的改造升级 84

5.9 参考文献 86

5.10 学习思考题 86

5.11 实训作业 86

第6章 融资风险管理 87

6.1 理论导入 87

6.1.1 融资风险的表现形式 87

6.1.2 融资风险的成因 88

6.1.3 融资风险的防范策略 89

6.2 典型案例 89

6.3 案例摘要 90

6.4 关键词 90

6.5 学习目标 90

6.6 案例介绍 90

6.6.1 重视资本运作,推动市场扩张 91

6.6.2 三鹿事件爆发,触发对赌条款 92

6.6.3 “高速扩张、低利润率”的经营模式埋下隐患 94

6.6.4 海外上市计划“生不逢时” 95

6.7 案例评析 97

6.7.1 对赌条款的“双刃剑”功效 97

6.7.2 本土企业缺乏经济萧条的磨炼 98

6.8 案例启示 99

6.8.1 稳健经营,持续增长 99

6.8.2 国际投行,并非万能 100

6.8.3 对赌协议,四重风险 100

6.8.4 对赌案例,成王败寇 101

6.9 参考文献 102

6.10 学习思考题 103

6.11 实训作业 103

第7章 投资风险管理 104

7.1 理论导入 104

7.1.1 投资风险的类型 104

7.1.2 投资风险的成因 105

7.1.3 投资风险的控制策略 105

7.2 典型案例 106

7.3 案例摘要 107

7.4 关键词 107

7.5 学习目标 107

7.6 案例介绍 107

7.6.1 繁花似锦背后隐藏的危机 107

7.6.2 广东国投破产审理的难度 108

7.6.3 广东国投破产案大事记 110

7.7 案例评析 111

7.7.1 “窗口公司”的魔力 111

7.7.2 “关系经济”难长久 112

7.8 案例启示 113

7.8.1 盲目追求规模扩张,经营管理极度混乱 113

7.8.2 “关系经济”成也萧何,败也萧何 114

7.8.3 加强金融监管,深化国有资产管理体制改革 115

7.9 参考文献 117

7.10 学习思考题 117

7.11 实训作业 117

第8章 流动性风险管理 118

8.1 理论导入 118

8.1.1 流动性风险的表现及原因 118

8.1.2 流动性风险的基本类型 118

8.1.3 流动性风险的管理策略 119

8.2 典型案例 121

8.3 案例摘要 121

8.4 关键词 121

8.5 学习目标 121

8.6 案例介绍 122

8.6.1 德隆王朝的崛起 122

8.6.2 德隆王朝的瓦解 123

8.7 案例评析 123

8.7.1 万里平川一片新 124

8.7.2 产业整合,两翼并举 124

8.7.3 成也是钱,败也是钱 128

8.8 案例启示 129

8.8.1 防范公司治理机制缺位 129

8.8.2 重视风险控制,实行稳健经营 130

8.8.3 多元化经营与规模经济相容 131

8.8.4 类金融控股公司的发展与监管 133

8.9 参考文献 135

8.10 学习思考题 136

8.11 实训作业 136

第9章 政策性风险管理 137

9.1 理论导入 137

9.1.1 政策性风险的类型 137

9.1.2 政策性风险的影响 138

9.1.3 政策性风险的防范 138

9.2 典型案例 139

9.3 案例摘要 139

9.4 关键词 140

9.5 学习目标 140

9.6 案例介绍 140

9.6.1 格林柯尔的创业历程 140

9.6.2 格林柯尔的资本运作 142

9.6.3 格林柯尔的幻梦破灭 143

9.7 案例评析 144

9.7.1 顾郎之争:一场针锋相对的战争 144

9.7.2 顾雏军的并购“七板斧” 146

9.8 案例启示 147

9.8.1 完善治理结构,加强监管控制 147

9.8.2 深化国有企业改革,规范操作程序 148

9.9 参考文献 149

9.10 学习思考题 149

9.11 实训作业 149

第10章 市场风险管理 150

10.1 理论导入 150

10.1.1 市场风险的分类 150

10.1.2 市场风险管理的过程 151

10.1.3 市场风险管理的方法 152

10.2 典型案例 154

10.3 案例摘要 154

10.4 关键词 154

10.5 学习目标 155

10.6 案例介绍 155

10.6.1 地产骇客 155

10.6.2 险象环生 158

10.6.3 绝境求生 160

10.7 案例评析 162

10.7.1 高铁速度,低劣质量 162

10.7.2 流动秘诀,高速运作 162

10.8 案例启示 163

10.8.1 创业传奇 163

10.8.2 黑马性格 164

10.9 参考文献 165

10.10 学习思考题 165

10.11 实训作业 165

第11章 利率风险管理 166

11.1 理论导入 166

11.1.1 利率风险的分类 166

11.1.2 利率风险的影响因素 167

11.1.3 利率风险的控制策略 168

11.2 典型案例 169

11.3 案例摘要 169

11.4 关键词 170

11.5 学习目标 170

11.6 案例介绍 170

11.7 案例评析 172

11.7.1 不良资产比例过大 172

11.7.2 违法违规经营 173

11.8 案例启示 174

11.8.1 我国商业银行面临的利率风险形式 174

11.8.2 我国商业银行利率风险管理的现状 175

11.8.3 我国商业银行利率风险管理的策略 177

11.9 参考文献 178

11.10 学习思考题 179

11.11 实训作业 179

第12章 汇率风险管理 180

12.1 理论导入 180

12.1.1 汇率风险的种类 180

12.1.2 汇率风险的影响因素 181

12.1.3 汇率风险的管理策略 181

12.2 典型案例 182

12.3 案例摘要 182

12.4 关键词 183

12.5 学习目标 183

12.6 案例介绍 183

12.7 案例评析 184

12.7.1 中信泰富的商道传奇 184

12.7.2 中信泰富的风暴骤起 185

12.7.3 近年来中国企业衍生品投资亏损事件 188

12.8 案例启示 189

12.8.1 金融衍生产品的风险特征 190

12.8.2 金融衍生产品的风险管理 191

12.9 参考文献 193

12.10 学习思考题 193

12.11 实训作业 194

第13章 法律风险管理 195

13.1 理论导入 195

13.1.1 企业法律风险的成因 195

13.1.2 企业法律风险的表现 196

13.1.3 企业法律风险的防范 198

13.2 典型案例 199

13.3 案例摘要 199

13.4 关键词 200

13.5 学习目标 200

13.6 案例介绍 200

13.6.1 南方证券的发展 201

13.6.2 南方证券的覆没 201

13.6.3 南方证券的重组 203

13.7 案例评析 204

13.7.1 坐庄风格,声名鹊起 204

13.7.2 保底理财,违规操作 205

13.7.3 依法破产,屡创先河 206

13.8 案例启示 208

13.8.1 保持券商稳健的经营风格 208

13.8.2 严格监管证券公司的违规行为 210

13.9 参考文献 211

13.10 学习思考题 211

13.11 实训作业 212

第14章 道德风险管理 213

14.1 理论导入 213

14.1.1 道德风险的特点 213

14.1.2 道德风险的原因 214

14.1.3 道德风险的防范 214

14.2 典型案例 215

14.3 案例摘要 215

14.4 关键词 216

14.5 学习目标 216

14.6 案例介绍 216

14.7 案例评析 218

14.7.1 安哥拉订单信息披露始末 218

14.7.2 上市公司信息披露的合规界定 220

14.8 案例启示 222

14.8.1 严厉打击内幕交易及泄露内幕信息 223

14.8.2 依法防范信息披露的道德风险 223

14.9 参考文献 224

14.10 学习思考题 225

14.11 实训作业 225

第15章 声誉风险管理 226

15.1 理论导入 226

15.1.1 声誉风险产生的原因 226

15.1.2 声誉风险的管理措施 227

15.2 典型案例 228

15.3 案例摘要 228

15.4 关键词 229

15.5 学习目标 229

15.6 案例介绍 229

15.6.1 精进科技,赢取先机 229

15.6.2 富士康跳楼事件记录 230

15.6.3 富士康跳楼事件应对 231

15.6.4 富士康跳楼事件影响 232

15.7 案例评析 233

15.7.1 富士康的绩效管理制度 233

15.7.2 企业管理文化存在缺陷 234

15.8 案例启示 235

15.8.1 关注员工的消极情绪 235

15.8.2 重视非正式组织的作用 235

15.8.3 防范情绪的“传染效应” 236

15.9 参考文献 237

15.10 学习思考题 237

15.11 实训作业 237