《组织行为学 中国文化视角 第2版》PDF下载

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  • 作  者:杨忠等编著
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787305049422
  • 页数:530 页
图书介绍:本书按照现代组织行为学的理论、逻辑和框架结构来谋篇布局,具有科学性、逻辑性和合理性。第一部分从个体行为理论中的人性理论开始,依次详细阐述了压力管理理论,激励理论,然后是个体决策理论的论述;第二部分介绍了群体行为理论——群体行为,团队管理,沟通,领导,权力,冲突与冲突的管理;第三部分是组织行为理论部分,首先是组织结构与组织结构的设计,除此之外,教材还讨论了组织文化和组织的发展与变革,指出组织变革的必然性和变革的阻力,以及组织变革的方向、模式。

第1章 组织行为学导论 1

组织行为学概述 1

文化与组织行为学 8

中国文化背景下的组织行为 12

本章回顾 17

关键术语 18

复习思考题 18

Ⅰ个体行为篇 21

第2章 个体心理与行为 21

知觉与行为 21

学习与行为理论 33

人的行为模式 40

本章回顾 42

关键术语 43

复习思考题 43

案例2-1 《韩非子·说难》故事两则 44

第3章 个体特征与行为 45

人性理论 45

人格理论 49

能力与行为 69

态度与行为 78

本章回顾 88

关键术语 90

复习思考题 90

案例3-1 伍尚 91

案例3-2 解读史玉柱 92

第4章 激励 96

激励概述 96

内容型激励理论 98

过程型激励理论 107

强化理论 113

激励理论在中国文化背景下的综合运用 117

本章回顾 122

关键术语 123

复习思考题 123

案例4-1 李嘉诚的用人与激励之道 123

第5章 压力管理 126

压力及其影响 126

压力源 131

工作压力管理 139

本章回顾 145

关键术语 146

复习思考题 146

案例5-1 台积电的EAP 146

Ⅱ群体行为篇 153

第6章 群体行为 153

群体的概念及分类 154

群体结构 156

群体过程 165

如何在中国文化情境下提高群体绩效 176

本章回顾 180

关键术语 181

复习思考题 181

案例6-1 关羽行为背后的道德规范 182

案例6-2 林冲缘何没有当老大 184

案例6-3 三国刘氏集团的发展、壮大及没落 185

第7章 决策行为 187

决策的概念及分类 187

个体决策 189

群体决策 193

个体决策与群体决策的比较 198

决策的影响因素 199

中国文化背景下的决策创新 209

本章回顾 211

关键术语 212

复习思考题 212

案例7-1 王遂舟的成与败 213

第8章 团队管理 216

认识团队 217

团队的形成及分类 221

如何建设高效团队 225

中国文化对团队建设的影响与塑造 238

本章回顾 241

关键术语 242

复习思考题 242

案例8-1 医院糖尿病团队管理模式 242

案例8-2 华帝燃具股份有限公司高层管理团队建设 245

第9章 沟通 247

沟通的内涵 247

沟通的分类 250

有效沟通 262

中国文化背景下的有效沟通 266

本章回顾 269

关键术语 269

复习思考题 270

案例9-1 拐弯抹角的沟通与人情关系的营造 270

第10章 领导 272

什么是领导 273

领导特质理论 280

领导行为理论 289

领导权变理论 294

领导理论的当代发展 301

中国文化背景下的领导 307

本章回顾 314

关键术语 314

复习思考题 315

案例10-1 柳传志——联想管理三要素 315

第11章 冲突与冲突管理 320

冲突的基本概念 321

冲突产生的根源 328

冲突分析 337

冲突管理的一般理论 340

中国文化背景下的冲突管理 347

本章回顾 353

关键术语 354

复习思考题 354

案例11-1 联想收购IBM PC业务 355

Ⅲ 组织行为篇 359

第12章 权力与组织中的政治行为 359

权力的定义与内涵 359

权力的来源与类型 361

权力的延伸——权威与权势 366

组织中的政治 373

权力的运用 379

本章回顾 384

关键术语 385

复习思考题 385

案例12-1 李广将军 386

案例12-2 柳传志:公司政治的境界 387

第13章 组织理论与组织设计 389

组织设计的基本维度 389

古典组织理论与组织特征 395

权变组织理论与组织特征 397

组织结构设计 403

中国文化特征与组织设计 411

本章回顾 417

关键术语 418

复习思考题 418

案例13-1 宏兴公司的组织结构 418

第14章 组织文化 423

文化的含义 424

组织文化概述 430

组织文化的民族性、世界性与多样性 439

中国文化背景下的组织文化建设 443

本章回顾 449

关键术语 450

复习思考题 450

案例14-1 理念与行为的冲突——关于官僚文化 451

案例14-2 西安杨森的组织文化 452

第15章 组织变革 455

组织变革概述 456

组织变革的阻力及对策 462

组织变革的类型、层次、方法和实施模式 483

中国文化背景下的组织变革特点及措施 490

本章回顾 493

关键术语 494

复习思考题 494

案例15-1 中国的农村改革 494

案例15-2 北京同仁堂的变革复兴 496

第16章 组织发展 500

组织发展的概念与基本价值观 501

组织发展的机制与过程 505

中国文化背景下的组织发展 511

本章回顾 517

关键术语 517

复习思考题 517

案例16-1 新华航空的组织发展与文化重组 518

参考文献 520