引言 站在巨人的肩膀上——做卓有成效的管理者 1
第一章 伟大的目标令人热血沸腾 5
刘邦：将大目标分化为小目标 5
司马迁：目标激励终成《史记》 10
胡雪岩：明确目标即明确方向 13
彼得·德鲁克：让目标变为管理要素 17
杰克·斯泰尔：必不可少的一步是设立目标 22
第二章 有效沟通，具体行动的策略 29
柳传志：诚信经营 29
杰克·韦尔奇：无边界沟通策略 34
梅奥：重视人际关系 40
卡耐基：沟通比争论更重要 46
第三章 人性，影响成败的关键 55
秦穆公：罪己获人心 55
曾国藩：巧用人性选助手 59
沃尔特·迪斯尼：人性化管理 63
查尔斯·汉迪：激励人性管理 66
卡莉·菲奥莉娜：解雇一个人就尽快告诉他 70
第四章 执行，管理成功的前提 80
史玉柱：谁的执行力强，谁的地位就高 80
亨利·福特：无头衔管理 85
松下幸之助：玻璃式法则 90
乔布斯：一切要尽在掌控之中 96
第五章 人才，不断流动的血液 105
诸葛亮：识人有术 105
李嘉诚：用人有道 111
唐太宗：管人有方 117
盛田昭夫：量才适用 122
第六章 用创新浇灌成功之花 131
马云：要对机会说“不” 131
张瑞敏：管理观念需要不断创新 136
本田宗一郎：激发员工的独创性 142
李·艾柯卡：不创新就死亡 148