概述 3
大事记 13
第一篇 体制 41
第一章 机构 41
第一节 市级机构 41
第二节 市级社业务经营机构 55
第三节 县级机构 79
第四节 基层供销合作社 94
第二章 所有制 99
第一节 所有制问题上的反复 99
第二节 组建供销合作社原则 101
第三节 吉林市供销合作社管理体制 105
第四节 供销合作社资金构成 109
第五节 供销合作社工作范围 114
第二篇 收购 123
第一章 土副产品 123
第一节 烟叶 125
第二节 麻 133
第三节 畜产 140
第四节 蜂蜜 156
第五节 籽仁 159
第六节 草、秸 164
第七节 小土产 173
第二章 废旧物资 179
第一节 经营分工 180
第二节 经营体制 183
第三节 经营方针和任务 186
第四节 主要品种及推销数量 192
第五节 加工利用 203
第三篇 供应 209
第一章 农业生产资料 209
第一节 化学肥料 209
第二节 农药及农药械 220
第三节 中小农具 228
第四节 农膜 237
第五节 狩猎工具 242
第六节 耕畜 246
第二章 日用生活资料 250
第一节 棉花 250
第二节 果品 255
第三节 干调 269
第四节 日用杂品 277
第五节 日用陶瓷器 288
第六节 炊事用具 293
第七节 农村日用工业品 302
第四篇 服务 335
第一章 扶持农村商品生产 335
第一节 主要扶持品种 338
第二节 主要扶持办法 343
第三节 扶持冬春副业生产 349
第四节 组织“小秋收” 352
第二章 为经营的商品提供服务 356
第一节 合理用肥、安全用药 356
第二节 提供农膜使用技术 358
第三节 调剂耕畜 359
第四节 开展寄卖业务 361
第五节 开展维修、租赁等项服务 362
第三章 经营农村饮食服务业 364
第一节 网点设置 364
第二节 资金和原材料来源 365
第三节 将服务列为首要位置 367
第四节 具体经营措施 368
第五节 对农村私营饮食服务业的社会主义改造 371
第六节 农村饮食服务业改革 373
第四章 社办货栈 376
第一节 吉林货栈业的产生和发展 376
第二节 货栈的性质和任务 380
第三节 货栈的经营方式和经营范围 383
第四节 分购联销和联购分销 386
第五章 社办工厂 387
第一节 社办工厂的产生、发展 387
第二节 吉林市供销机械厂 389
第三节 吉林市橡胶改制厂 390
第四节 吉林市金属提炼厂 391
第五节 吉林市果品综合利用加工厂 392
第五篇 管理 395
第一章 计划、统计 395
第一节 计划管理 395
第二节 统计 404
第二章 财务、会计 410
第一节 财务管理 410
第二节 会计核算 419
第三节 清理资产 426
第四节 扭亏增盈 428
第三章 物价管理 432
第一节 管理体制 432
第二节 作价原则与方法 436
第三节 管理措施 442
第四章 基建储运管理 447
第一节 仓储管理 447
第二节 运输管理 451
第三节 安全管理 459
第四节 基本建设管理 470
第五章 职工队伍 475
第一节 职工构成 475
第二节 劳动人事管理 483
第三节 职工教育 499
第四节 职工竞赛 504
第六章 合作店组 511
第一节 合作店组的组成、发展 511
第二节 经营管理 517
第三节 合作总店 523
附录 531
吉林沦陷时期的“合作社” 531
修志始末 541