绪论 民营电影与当代中国电影的发展趋向 1
上篇 产业政策与发展战略篇 19
第一章 改革开放以来民营电影产业政策发展 19
一、解冻：国家关注及政策铺垫 21
二、试水：市场化运作——产业化的前奏 24
三、合法化命名：产业性质的确认以及大范围的市场准入 28
四、渐入佳境：“非公经济”的推波助澜 33
第二章 民营电影的发展与中国电影创作格局演变 40
一、不曾远离的民营力量：中国电影30年之变 41
二、国产电影创作的三大类型与各自演变历程 47
三、形成中的主流——民营电影主导的商业电影新实践 55
第三章 产业化语境下民营资本与商业大片发展战略 63
一、内容叙事与剧作 64
二、话语表述与视听元素 72
三、产业化语境下民营公司的市场开拓与积极探索 75
四、民营资本介入商业大片的当代意义 80
第四章 21世纪以来民营资本介入与中小成本电影发展 84
一、中小成本电影的生产环境和概况 85
二、摸索中的制片与发行 88
三、媒介融合语境下的营销放映 91
四、中小成本电影的空间 95
五、对策和趋势 99
第五章 当下民营电影合拍片战略 102
一、合拍片、电影文化与中外电影的深度合作 102
二、灵活多变与打造阶梯式的电影格局 105
三、投融资主体的多元化 108
四、合拍片的类型猜想 109
第六章 当下民营电影投融资趋势分析 117
一、制片、发行、放映环节中民营电影投融资概况 118
二、国家政策指引民营电影投融资趋势 123
三、当下民营电影投融资的主要类型 128
四、全球化语境下中国民营电影投融资的发展策略 136
第七章 21世纪以来民营资本介入与电影院线制改革 142
一、突破壁垒：从政府主导到产业先行 143
二、日益增强的竞争力：从签约加盟到资产链接 148
三、集中与趋同：“圈地”主流商圈 154
四、多层次、差异化生存 157
中 篇 结构重组与品牌推广篇 167
第八章 国有电影企业的业态演进与中国电影的发展 167
一、国家意识形态的展开与呈现 168
二、文化—意识形态与价值意义 171
三、全球化语境与民族电影文化的形构 183
第九章 当下民营电影公司与中小城市影院建设 189
一、民营电影公司的生存语境变革 190
二、中小城市的电影消费评估 194
三、民营资本的院线策略分析 198
四、数字时代的中小城市影院市场构想 202
第十章 当下民营电影公司的业态整合与结构重组策略 206
一、历史概述与当下格局 206
二、民营电影公司的业态整合特征 209
三、民营电影公司的结构重组策略 212
四、民营电影公司遭遇的问题及解决方案 217
第十一章 当下民营电影营销策略 220
一、当下民营电影的市场营销环境分析 221
二、民营电影营销策略之实践 225
三、全球化环境下中国电影营销的未来走向 236
第十二章 中国民营电影的文化创意产业及其路径 241
一、民营电影文化创意产业发展现状 241
二、案例分析——中外电影文化创意产业发展比较 243
三、民营电影文化创意产业问题分析 247
四、民营电影文化创意产业的创新 251
第十三章 票房语境下的民营电影品牌建构 258
一、电影品牌和票房 258
二、面向市场的民营电影品牌建构 260
三、现阶段民营电影品牌发展的主要问题及应对方法 265
第十四章 全球化背景下民营电影海外市场竞争的国际化转型 271
一、商业叙事与全球化的市场竞争 272
二、中国电影的海外传播策略与路径 276
三、营销策略与商业类型影片海外市场价值实现 279
四、大电影转型中的机遇和动力 283
下篇 民营电影企业个案分析篇 287
第十五章 华谊兄弟公司发展历史与现状 287
一、华谊兄弟公司的成长 288
二、华谊兄弟的发展战略与布局 293
三、华谊兄弟面临的问题及其解决策略 312
第十六章 光线影业的发展模式 317
一、光线传媒的诞生与发展 317
二、缔造电影市场模式的新内容 326
三、光线影业前景分析 332
第十七章 博纳影业集团现状与发展前景 335
一、崛起的历程 335
二、现状揭秘与解析 342
三、迈向“中国派拉蒙” 348
第十八章 新画面影业有限公司的发展 356
一、发展简史 357
二、“新画面”那些年：友情与利益的商场博弈 361
三、“新画面”缔造的国产电影奇迹与营销策略 366
四、规律还是特例：重新审视新画面难以复制的市场营销模式 375
第十九章 橙天娱乐集团发展历史与经营模式 382
一、发展历程：从后起之秀到进军好莱坞 382
二、经营模式：以资本运营推动企业升级 387
三、组织架构与人才培养 390
四、借壳上市：橙天娱乐的转折与转型 392
五、娱乐江湖与民营企业的“捷径”选择 396
六、角逐与博弈：当下民营影视企业发展战略之比较 401
第二十章 小马奔腾影视文化发展有限公司经营模式 404
一、一步一个脚印：小马奔腾的发展 404
二、经营模式与投资模式 408
三、成功的营销策略和品牌战略——以《将爱》为例 411
四、风险控制与融资模式 413
五、公司的优势与劣势 415
第二十一章 万达电影院线发展战略 421
一、自主投资与连锁经营 422
二、管理模式与经营机制创新 427
三、独辟蹊径的CED理念 432
四、影院发展的梯度格局 437
五、以标准化服务为核心的品牌战略 441
第二十二章 九州中原数字电影院线公司发展历程 447
一、理想主义的弘扬：九州数字院线公司的出现 448
二、流水的力量——全面激活二级市场 450
三、发展空间和前景 455
主要参考文献 461
索引 469
后记 473