《大企业成长机理与路径研究 基于供应链管理的视角》PDF下载

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  • 作  者:杨隆华著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509629550
  • 页数:229 页
图书介绍:随着科技进步和生产力的不断发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,整个市场需求的不确定性大大增加。面对变化迅速且无法预测的买方市场,企业为了提高竞争力,采取了许多先进的制造技术和管理方法,管理模式也与时俱进。经过一系列的发展与完善,20世纪90年代以来,技术进步和需求多样化使得产品寿命不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场快速做出反应。因此,大企业之间的竞争日益转变为供应链之间的竞争。在新形势下,我国大企业要持续成长,适应与跨国企业的竞争与合作,亟须引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。

第1章 绪论 1

1.1大企业的含义与特征 3

1.2企业成长影响因素分析 8

1.3企业成长与供应链管理 14

第2章 供应链与供应链管理相关理论 23

2.1供应链与供应链管理基本概念 25

2.2供应链集成模式分析 28

2.3供应链管理研究的演进 37

2.4供应链管理研究分类与热点问题 39

2.5供应链管理与企业绩效的相关研究 47

2.6供应链管理研究发展趋势分析 49

第3章 企业成长系统性分析 51

3.1企业的本质与大企业成长 53

3.2企业成长的可持续性 54

3.3企业成长研究现状 59

3.4与企业成长相关的动态企业理论 63

第4章 供应链管理与大企业成长关系分析框架 75

4.1基于东阿阿胶的案例分析 77

4.2提升企业竞争力的管理模式——供应链管理 90

4.3实物期权理论与战略投资 91

4.4供应链管理与大企业成长关系分析框架 100

第5章 供应链柔性价值分析 105

5.1柔性的含义与分类 107

5.2供应链柔性策略分析 110

5.3供应链柔性相关研究与应用 120

5.4供应链柔性产能价值分析——基于实物期权的观点 123

第6章 供应链管理与大企业成长的系统分析 133

6.1供应链管理与企业成长的本质 135

6.2企业成长问题的系统分析 137

6.3供应链管理与大企业成长系统因果图 143

第7章 供应链管理与大企业成长的动态关系分析 155

7.1模型建立与主要变量界定 157

7.2基于平衡记分卡的供应链绩效指标体系 161

7.3系统动力学模型 165

7.4模型运行结果与分析 176

第8章 大企业成长相关案例 199

8.1“万向”集团的非相关多元化之路 201

8.2沃尔玛的供应链管理 208

参考文献 221

后记 229