《解决方案营销实战案例 从产品供应商到解决方案服务商》PDF下载

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  • 作  者:刘祖轲等著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516407783
  • 页数:240 页
图书介绍:解决方案营销,是企业营销从“以客户为中心”到“以价值为中心” 的转变。企业的重心不再只停留在关注客户需求层面,而是需要更加深入了解客户的问题与痛点;企业的对象也不再只是服务于直接客户,也必须要服务于客户的客户;企业利润的来源,也不再以与客户的交易为主,而越来越依托于为客户创造的价值。客户不再是企业营销的中心,客户是与企业一同创造最终用户价值的重要伙伴。通过共同价值目标的达成,实现企业与客户的共赢。

第一章 杰克缝纫机:顾问式销售成就全球销量领先企业 1

第一节 案例背景与操作思路 2

1.第一步,转变:从产品供应商到解决方案服务商转变 4

2.第二步,实施:三步打造系统营销工程 7

3.第三步,渠道:从简单交易到并肩作战 11

4.第四步,建立多品牌战略 13

5.第五步,基础管理:一个中心,两个平台 15

第二节 解决方案营销观点一:从产品到服务是一场营销革命 17

1.对传统产品供应商彻底抛弃 18

2.现代营销进入大服务时代 20

3.把客户的问题当成自己的问题 24

第三节 操作关键点提示 25

1.快速实施,全面导入 25

2.注重售前、售中、售后全过程 26

3.实行全面快速转变 27

第二章 新亚制程:解决方案营销力助其实现中小板成功上市 29

第一节 案例背景与操作思路 30

1.第一步:加快转型,就要深入客户内部 31

2.第二步:理念落地,设计两大制程环境 33

3.第三步:定制化设计十大制程工艺 34

4.第四步:扶上马,送一程,帮助客户选型、定型、采购 34

第二节 解决方案营销观点二:让客户省心、省事、省钱 35

1.替客户着想,真正为客户做事 36

2.专业服务才值得托付 37

延伸案例:星湖生物科技公司的绩效体系改革 39

第三节 操作关键点提示 44

1.进入客户的实验室 44

2.进入客户的研发中心 45

3.进入客户的车间 46

第三章 三和国际:解决方案(PTV)开发模式,实现行业引领 49

第一节 案例背景与操作思路 50

1.第一步,客户:为目标客户提供系统解决方案 51

2.第二步,组织:构建“铁三角”模型 52

3.第三步,模式:从客户痛点到价值(PTV)设计 55

第二节 解决方案营销观点三:要戳中客户痛点 56

1.客户真正的需求是什么 57

2.为客户提供独特价值 57

延伸案例:三和通讯:用铁三角叩开JS之门 58

第三节 操作关键点提示 73

1.找到客户痛点,抓住客户需求 73

2.越早建立关系,成功几率越大 75

第四章 华为:从2万元蜕变成2390亿元的东方幽灵 77

第一节 案例背景与操作思路 78

1.第一步:设定三级项目目标 79

2.第二步:项目背景分析 80

3.第三步:实施销售项目策划 80

4.第四步:过程控制与管理 82

5.第五步:客户关系管理 83

6.第六步:销售项目总结 84

第二节 解决方案营销观点四:构建系统、高效的操作流程 86

1.实行项目背景分析,有的放矢 86

2.确定项目目标,做到精确制导 87

3.做好项目策划,实现运筹帷幄 88

4.全程化项目执行与监控 89

5.项目总结,推而广之 90

延伸案例:龙岩地区大电源销售项目 94

第五章 远东电缆:打造“人人是老板”的事业经理人团队 105

第一节 案例背景与操作思路 106

1.第一步:打造“远东大树”素质模型 107

2.第二步:塑造营销人的七项必备素质 110

第二节 解决方案营销观点五:从单帮作战到团队作战 115

第六章 前程包装:CPS定制化服务,成功实现企业转型、升级 121

第一节 案例背景与操作思路 122

1.第一步:观念转型,老板是最大的服务员 125

2.第二步:方案设计,提供一体化解决方案 126

3.第三步:现场包装,征服用户的挑剔心理 128

4.第四步:包装检测,给用户注入强心剂 129

第二节 解决方案营销观点六:与专业选手对话、让客户无可挑剔 130

第三节 关键操作点提示 132

1.掌握竞争对手的信息和短处 132

2.要想让别人看得起,自己就要足够强 132

第七章 春发香料:导入解决方案营销,实现行业异军突起 137

第一节 案例背景与操作思路 138

1.第一步:改变落后的信息搜集方式 139

2.第二步:营销小组协同作战 141

3.第三步:项目营销全程实施 143

第二节 解决方案营销观点七:项目营销管理,用“公司关系”代替“私人关系” 145

1.营销:全体总动员 146

2.用心培养销售人员 148

第三节 关键操作点提示 150

1.“不让雷锋吃亏” 150

2.销售员和经销商,两手都要抓 150

3.“预防管理”重于“问题管理” 153

第八章 环球石材:大客户营销打造行业标杆 155

第一节 案例背景与操作思路 156

1.第一步:捆绑战略客户 156

2.第二步:扭转强而不大的局面 160

3.第三步:实施阿米巴经营 166

4.第四步:资源整合,一个都不能少 169

第二节 解决方案营销观点八:现代营销,解决方案为“王” 172

1.让客户全面了解操作细节 173

2.制定可选套餐 174

3.服务好客户的客户 176

第三节 关键操作点提示 177

1.构建优秀的方案团队 177

2.制定全面的服务模式 179

3.预备高效的保障团队 180

第九章 海伦哲:细化市场,聚焦客户,创业板成功上市 181

第一节 案例背景与操作思路 182

1.第一步:聚焦主业,实施市场细分 182

2.第二步:关系捆绑,共同担当 184

3.第三步:直销为主,分销创新 185

4.第四步:360°客户关系管理 188

第二节 解决方案营销观点九:实行差异化服务 190

1.客户购买的是“产品+服务” 191

2.准确了解客户需求 191

第三节 关键操作点提示 192

1.以客户为中心 192

2.客户细分 193

3.提高服务品质 193

4.提升服务水平 194

第十章 豪鹏电池:价值营销,新业务模式实现美国上市 195

第一节 案例背景与操作思路 196

1.第一步:观念,推拉结合 197

2.第二步:模式,团队作战 197

3.第三步:管理,项目型销售 198

4.第四步:产品,分层分级管理 199

5.第五步:服务,价值服务 201

第二节 解决方案营销观点十:目标客户和客户价值的战略管理 202

第三节 关键操作点提示 204

1.搭建好三条关系链 204

2.既要搞好公司关系,又要搞好个人关系 204

第十一章 解决方案营销专家谈 209

第一节 解决方案营销是个系统工程 210

1.什么是解决方案营销 210

2.如何开展解决方案营销 213

第二节 从“走近”客户到“走进”客户 219

第三节 从散打式到系统化 222

第四节 为客户的痛点找药方 224

第五节 解决方案营销:畅想农资企业未来 227

1.农市崛起:解决方案营销有了新环境 228

2.大户为王:解决方案营销有了新对象 229

3.绿色农业:解决方案营销有了新机遇 230

4.信息平台:解决方案营销有了新手段 231

5.掌控用户:解决方案营销有了新动力 232

6.解决方案营销:农资企业的未来 233