1 引言 1
1.1 探寻“成功之道” 1
1.2 中国经济崛起之谜 2
1.3 从统筹实务中找答案 5
1.4 本书主要内容及其研究意义 7
2 发展战略管理概述 10
2.1 从战略到发展战略 10
2.2 从战略管理到发展战略管理 16
2.3 发展战略管理的功用 24
3 发展战略分析 33
3.1 战略意愿分析：想做什么？ 34
3.2 战略责任分析：应做什么？ 38
3.3 战略环境分析：可做什么？ 41
3.4 战略基础分析：能做什么？ 46
4 发展战略制定 55
4.1 分析发展战略制定的现实基础 56
4.2 确立经济和社会发展的战略目标 58
4.3 选择达到战略目标的基本路径 67
4.4 编制经济和社会发展战略规划 72
5 发展战略实施 82
5.1 产业布局 83
5.2 资源配置 96
5.3 体制改革 101
5.4 文化导向 106
5.5 政策匹配 108
5.6 其他 113
6 发展战略评价 116
6.1 发展战略的评价概述 117
6.2 发展战略的前置评价 119
6.3 发展战略的中置评价 125
6.4 发展战略的后置评价 131
7 经典发展战略 142
7.1 均衡与非均衡增长战略 143
7.2 进口与出口替代战略 147
7.3 重工业或轻工业优先增长战略 150
7.4 内源（向）与外源（向）型发展战略 155
7.5 超常规或跨越式发展战略 159
8 通用发展战略 168
8.1 低成本发展战略 168
8.2 差异化发展战略 173
8.3 集中化发展战略 178
8.4 一体化发展战略 184
8.5 创新型发展战略 192
8.6 可持续发展战略 199
9 中国发展战略管理案例 209
9.1 科教兴国战略：国域发展战略管理案例 209
9.2 西部大开发战略：“跨域”（跨行政区划）发展战略管理案例 215
9.3 广东“双转移”战略：省域发展战略管理案例 220
9.4 深圳创新型城市战略：市域发展战略管理案例 227
9.5 佛冈融入式战略：县域发展战略管理案例 232
9.6 虎门专业镇战略：镇（乡）域发展战略管理案例 236
参考文献 242