第一部分 战略管理 3
案例1战略分析:基于微博淘宝版的战略分析 3
案例2特斯拉(Tesla)纯电动汽车项目的颠覆式市场战略 11
案例3红海战略:“三星局中局” 18
第二部分 人力资源管理 29
案例1领导力:失去乔布斯的苹果公司是否必然衰落? 29
案例2领导风格:宁国府中的王熙凤 36
案例3薪酬设计:宝洁(中国)公司低员工离职率的原因何在? 43
案例4激励机制分析:CH人才开发有限公司 50
案例5激励机制优化:苏州W网络科技股份有限公司 58
案例6人力资源审计:浙江T银行 71
第三部分管理审计 91
案例1内部审计项目优化:KR股份有限公司 91
案例2内部审计与冲突管理:内部审计项目中的冲突管理 99
案例3内部审计的质量控制:PDCA循环法的应用 108
案例4风险审计:商业银行流动性风险审计 115
案例5内部环境审计与战略选择:以华为为例 126
案例6内部流程控制:公司业务流程内部控制优化研究 140
案例7 S集团的环境审计与社会责任 雾霾危机 背景下企业内部环境审计建设构想 146
第四部分 综合案例 157
案例1 F公司成长过程中的管理困惑 157
案例2保利地产发展战略案例研究 167
案例3安康公司案例 174
案例4一家致力于“种苹果树”的高科技公司 186
案例5(株)日晨电气进入中国后的管理困境 192
案例6 S行长困惑之管理情境研究 199