第一部分 战略管理 3
案例1战略分析：基于微博淘宝版的战略分析 3
案例2特斯拉（Tesla）纯电动汽车项目的颠覆式市场战略 11
案例3红海战略：“三星局中局” 18
第二部分 人力资源管理 29
案例1领导力：失去乔布斯的苹果公司是否必然衰落？ 29
案例2领导风格：宁国府中的王熙凤 36
案例3薪酬设计：宝洁（中国）公司低员工离职率的原因何在？ 43
案例4激励机制分析：CH人才开发有限公司 50
案例5激励机制优化：苏州W网络科技股份有限公司 58
案例6人力资源审计：浙江T银行 71
第三部分管理审计 91
案例1内部审计项目优化：KR股份有限公司 91
案例2内部审计与冲突管理：内部审计项目中的冲突管理 99
案例3内部审计的质量控制：PDCA循环法的应用 108
案例4风险审计：商业银行流动性风险审计 115
案例5内部环境审计与战略选择：以华为为例 126
案例6内部流程控制：公司业务流程内部控制优化研究 140
案例7 S集团的环境审计与社会责任 雾霾危机 背景下企业内部环境审计建设构想 146
第四部分 综合案例 157
案例1 F公司成长过程中的管理困惑 157
案例2保利地产发展战略案例研究 167
案例3安康公司案例 174
案例4一家致力于“种苹果树”的高科技公司 186
案例5（株）日晨电气进入中国后的管理困境 192
案例6 S行长困惑之管理情境研究 199