第1章 绪论 2
1.1 研究背景 2
1.2 研究问题与意义 9
1.3 研究对象与概念界定 13
1.4 研究目标、内容与方法 23
1.5 研究的技术路线和研究框架 26
1.6 本书结构 27
第2章 转型期横向整合企业竟争策略与管理模式 30
2.1 转型期中国企业的经营环境 30
2.2 中国企业在特殊经营环境下的战略选择 32
2.3 转型期横向整合企业“两线作战”的竞争格局 34
2.4 横向整合企业的动态竞争互动 37
2.5 横向整合企业的管理模式 42
2.6 本章小结 49
第3章 文献综述 52
3.1 市场分割相关研究回顾 52
3.2 动态竞争相关研究回顾 59
3.3 横向整合企业管理模式理论回顾 85
3.4 文献研究述评 98
3.5 本章小结 103
第4章 研究假设 108
4.1 横向整合企业竞争策略组合与管理模式对绩效的作用 108
4.2 横向整合企业管理模式的调节作用 114
4.3 市场分割的调节作用 120
4.4 市场分割对竞争策略组合与管理模式交叉项的调节作用 126
4.5 本章小结 130
第5章 研究设计 134
5.1 研究方法的选择 134
5.2 样本对象界定 134
5.3 数据采集与编码 143
5.4 变量测度 147
5.5 本章小结 151
第6章 研究结果 154
6.1 变量描述统计与相关分析 154
6.2 方差分析 155
6.3 回归分析 156
6.4 本章小结 170
第7章 研究结果讨论 174
7.1 假设验证总体情况 174
7.2 竞争策略组合与绩效 176
7.3 横向整合企业的管理模式在竞争策略组合与绩效之间的调节作用 179
7.4 市场分割的调节作用 191
7.5 市场分割对竞争策略组合与管理模式选择的影响 199
7.6 对现实的启示 201
7.7 本章小结 205
第8章 结论 208
8.1 本书的主要结论 208
8.2 本书的理论贡献 210
8.3 对中国企业实践的启示 216
8.4 本书的不足 218
8.5 后续的研究 219
附录 外国人名中英文对照表 220
参考文献 224
后记 252