《企业管理经典案例分析》PDF下载

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  • 作  者:王永照,徐艳华主编;刘鑫副主编
  • 出 版 社:青岛:中国海洋大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787567005891
  • 页数:157 页
图书介绍:本书主要包括企业管理案例分析概述、企业管理案例分析的教学组织、组织管理案例、战略管理案例、 生产运作管理案例、人力资源管理案例、财务管理案例、危机管理案例、营销管理案例、创业管理案例、企业文化管理案例、国际企业管理案例、综合案例等。

第1章 企业管理案例分析概述 1

1.1 企业管理案例教学的产生和发展 1

1.1.1 “案例”的渊源 1

1.1.2 企业管理案例教学产生的背景 2

1.1.3 企业管理案例教学在我国的运用 3

1.2 企业管理案例分析的教学目的和意义 3

1.3 企业管理案例分析的教学内容和特点 3

1.3.1 企业管理案例分析的教学内容 3

1.3.2 企业管理案例分析的特点 4

1.4 企业管理案例分析的教学组织 5

1.4.1 案例准备 5

1.4.2 学习小组的创建 5

1.4.3 实验室布置 7

1.4.4 课堂组织 7

1.4.5 案例分析报告的撰写 8

1.4.6 教学组织中需要注意的事项 9

第2章 组织管理案例 11

2.1 本章导读 11

2.2 课堂讨论案例 11

通用电气公司的组织管理 11

2.3 课后思考案例 14

案例一:3M公司的创新型组织 14

案例二:杜邦公司组织机构的演变历程 16

第3章 战略管理案例 18

3.1 本章导读 18

3.2 课堂讨论案例 19

福特汽车公司的企业战略管理 19

3.3 课后思考案例 23

案例一:“神奇的苹果”——苹果公司战略管理 23

案例二:百年青岛啤酒公司战略 28

第4章 生产运作管理案例 34

4.1 本章导读 34

4.2 课堂讨论案例 34

丰田汽车公司的生产运作管理 34

4.3 课后思考案例 39

案例一:海尔集团供应链管理 39

案例二:宜家的360°管理 42

第5章 人力资源管理案例 47

5.1 本章导读 47

5.2 课堂讨论案例 47

麦肯锡:人力资源管理的最佳典范 47

5.3 课后思考案例 50

案例一:微软公司的人才管理 50

案例二:“赛马不相马”——海尔公司的人力资源开发 52

第6章 财务管理案例 55

6.1 本章导读 55

6.2 课堂讨论案例 55

资本运作——武钢股份整体上市 55

6.3 课后思考案例 61

案例一:华谊兄弟产业整合案例 61

案例二:制度的缺失——巴林银行的破产 65

第7章 危机管理案例 71

7.1 本章导读 71

7.2 课堂讨论案例 72

诚信的缺失——安然、安达信事件 72

7.3 课后思考案例 76

案例一:三鹿奶粉的危机管理 76

案例二:农夫山泉标准门事件 82

第8章 营销管理案例 87

8.1 本章导读 87

8.2 课堂讨论案例 88

天娱传媒——“超级女声”的营销神话 88

8.3 课后思考案例 92

案例一:啤儿茶爽营销失败分析 92

案例二:立白营销渠道 94

第9章 创业管理案例 101

9.1 本章导读 101

9.2 课堂讨论案例 101

马云与阿里巴巴集团 101

9.3 课后思考案例 110

案例一:马化腾与腾讯公司的商业模式 110

案例二:蓝色巨人IBM的创业过程与产品转型 113

第10章 企业文化管理案例 121

10.1 本章导读 121

10.2 课堂讨论案例 121

华为“狼与羊”文化的选择与转变 121

10.3 课后思考案例 124

案例一:百年老字号同仁堂——文化传承与创新 124

案例二:莱钢集团——学习型组织 127

第11章 国际企业管理案例 131

11.1 本章导读 131

11.2 课堂讨论案例 131

商业运作——汇源被收购事件 131

11.3 课后思考案例 135

案例一:百度的国际化进程 135

案例二:Google与欧洲文化的冲突 137

第12章 综合案例 140

案例一:淘宝网的神话 140

案例二:史玉柱的“脑白金”传奇 144

案例三:玫琳凯——资本运营与营销模式创新 148

案例四:匹克与NBA的战略合作 150

案例五:吉利收购沃尔沃 153