《薪酬管理 第4版》PDF下载

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  • 作  者:刘昕编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787300191218
  • 页数:366 页
图书介绍:本书基于作者多年教学和研究经验总结,原创性强。从战略的高度阐述了薪酬管理的系统内容,适合用作人力资源管理专业本科生、研究生教材。

第1章 薪酬与薪酬管理 1

引例 用“薪”关爱员工的胖东来 1

第1节 薪酬的基本概念及其功能 3

第2节 人力资源管理体系中的薪酬管理 18

案例与讨论 东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件 28

第2章 战略性薪酬管理 31

引例 “海底捞”的秘密武器 31

第1节 战略导向的薪酬管理 33

第2节 从传统薪酬战略到总报酬战略 44

第3节 组织文化与薪酬管理 53

案例与讨论 华为的发展历程及其薪酬战略 58

第3章 职位薪酬体系 64

引例A公司薪酬福利管理制度 64

第1节 职位薪酬体系及其职位分析基础 69

第2节 职位评价 75

案例与讨论M电信集团公司的薪酬体系 103

第4章 技能及能力薪酬体系 107

引例 印刷企业的生产岗位及技能等级 107

第1节 技能薪酬体系 109

第2节 能力薪酬体系 132

案例与讨论 一线技术工人薪酬高于应届毕业生? 142

第5章 薪酬水平 144

引例 私人银行投资顾问的薪酬行情飞涨 144

第1节 薪酬水平及其外部竞争性决策 145

第2节 薪酬水平决策的主要影响因素 152

第3节 市场薪酬调查 159

案例与讨论 公务员的薪酬水平低吗? 176

第6章 薪酬结构 178

引例 美国联邦政府通用薪酬标准表 178

第1节 薪酬结构的原理及其设计 179

第2节 薪酬宽带 196

案例与讨论M电信集团H省公司薪酬体系实施细则 206

第7章 绩效奖励 209

引例 证券分析师的薪酬难题 209

第1节 绩效奖励的基本原理 211

第2节 绩效奖励的种类 219

第3节 特殊绩效认可计划 256

案例与讨论 皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题 264

第8章 员工福利管理 268

引例 某公司员工福利制度 268

第1节 员工福利概论 269

第2节 员工福利的种类 276

第3节 员工福利的规划与管理 286

案例与讨论 微软与谷歌的福利之战 292

第9章 特殊员工群体薪酬管理 296

引例 三一重工公布股票期权和限制性股票激励计划 296

第1节 销售人员的薪酬管理 299

第2节 专业技术人员的薪酬管理 312

第3节 外派员工的薪酬管理 317

第4节 管理人员的薪酬管理 321

案例与讨论 证券公司的员工薪酬 330

第10章 薪酬预算、控制与沟通 332

引例 富士康的薪酬难题 332

第1节 薪酬预算 334

第2节 薪酬控制 342

第3节 薪酬沟通 353

案例与讨论 三菱银行薪酬整合触雷 361

参考文献 364