《最好的企业最能经营文化》PDF下载

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  • 作  者:胡耀元著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302350057
  • 页数:266 页
图书介绍:本书从文化整合与核心竞争力的高度,第一次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。本书超越传统的“文化落地”思维,首次提出“文化软实力”整合思路。文化贵在对企业资源和要素的整合,将分散的资源紧密结合在一起,形成支撑企业未来生存的软实力。

总论 最好的企业最善于经营文化 1

经营文化是这个时代的主题 2

经营文化困惑多 5

经营文化:落地+整合 10

经营文化是管理的最高境界 15

第一阶段 理念整合:形成企业的灵魂共识 21

理念整合是启动团队的引擎 22

CIS为理念整合锦上添花 29

解决企业生存的核心问题 30

挖掘组织存在的源动力 34

定位组织运行的总目标 45

提炼组织凝聚的同化剂 58

启动组织内在“心”动力 69

建立沟通的心灵共鸣点 71

跨越从理念到行动的鸿沟 74

第二阶段 行为整合:确立企业的行动契约 79

修炼“知行合一”的正果 80

让员工平凡生卓越 82

让员工被组织氛围所熏陶 86

确立宣言承诺,有效兑现 89

共建行动契约,步调一致 92

深植行为礼仪,优化管理 95

让组织用行动说话 98

第三阶段 形象整合:修炼企业的表里如一 103

塑造企业的一体化形象 104

识别企业形象的关键要素 106

形象整合务要表里如一 110

形象力是“赢的战略和战术” 113

第四阶段 沟通整合:保持企业的互动一致 117

沟通整合,内外贯通 118

沟通方法,内外拉动 122

沟通氛围,内外营造 125

沟通形象,内外兼修 130

有生命力的文化软传播 133

有强寿力的品牌软传播 137

文化营销沟通:文雅的喊叫 139

品牌营销沟通:差异化制胜 141

国际化品牌的沟通之道 142

第五阶段 管理整合:推进企业的组织协同 145

创建全系统组织管理模式 146

文化整合促使管理系统化 149

有了文化,组织整合是关键 153

构建成本整合的绿色机制 156

善用人才整合引燃创造力 159

懂得激励整合可得“圣贤归” 162

返璞归真的管理:用爱经营 164

第六阶段 执行整合:再造企业的流程贯通 168

再造企业运作的一体化 169

问诊企业文化落地难 172

职业化是文化的坚实根基 177

流程化是文化的强大保障 181

领导力让文化软着陆 183

制度化让文化硬着陆 187

战略与文化如影随形 191

文化核心不变,创新时刻在变 195

1°创新与360°创新 200

第七阶段 资源整合:迈向企业的文化经营 203

文化输出实现“大资源整合” 204

横向整合:文化制导,全球并购 208

纵向整合:企业做专,市场做宽 211

平台整合:超越自我,优势再造 214

共生整合:争则共损,合则共赢 218

结盟整合:共同做事,各取所需 221

借势整合:借力经营,杠杆操作 227

第八阶段 环境整合:构建企业的宜生环境 230

环境整合构筑“宜居”环境 231

环境生存是一块试金石 234

环境突围的出路在哪 238

融入大环境,幸福小环境 241

谁能基业长青:学会整合 245

第九阶段 文化整合:从柔情似水到水滴石穿 247

整合:1+1=2? 1+1>2? 1+1=11 ? 248

理念、准则、模式相辅相成 250

效能、效率、效益缺一不可 254

柔情似水:文化的内部融合 255

水滴石穿:文化的外部融合 258

参考文献 265