社会主义社会是一个改革的社会——改革的必要性和可能性 1
企业的希望在于改革——改革的可能性和现实性 10
综合治理，配套改革——事物的普遍联系性 18
永不满足，唯旗是夺——事物是不断发展的 27
相竞而奇，优胜劣汰——矛盾是事物发展的动力 34
权力层层有，责任层层负，利害层层担——事物发展的内因与外因 42
“朝重”改革的二十条原则——矛盾的普遍性与特殊性 50
从技术改造起家，靠加强管理腾飞——主要矛盾与矛盾的主要方面 58
兼治则兴，偏治则废——两点论 67
质量第一，信誉至上——重点论 74
销售高潮的出现，便是滞销积压的预报——转化论 82
马胜利为什么会七十二变？——具体情况具体分析 90
“朝重”的劳动模范正在先富起来——量变与质量 98
适度——成功的杠杆——度的重要性 107
奖勤罚懒，奖优罚劣——肯定与否定 114
一手拿着乌纱帽，一手搞改革——新生事物是不可战胜的 122
一切经济活动联责任，一切责任联奖罚——物质决定精神 130
经济责任制为什么能收到显著效果——物质与精神 139
建设合格的社会主义工厂——物质文明建设与精神文明建设 146
靠启迪心扉，振兴事业——经济工作与政治工作 153
让先进人物政治上光荣，待遇上优厚——物质奖励与精神奖励 161
确立有计划的商品经济观念——精神在一定条件下起主要的决定作用 169
是“花花公子”，还是新型厂长——现象与本质 178
群众质询会、民主评论会和知识分子恳谈会是发扬民主的好办法——内容与形式 186
坚持生产与生活同步的原则——原因与结果 194
“大锅饭”为什么会端走？——必然性与偶然性 202
从失败中吸取教训——曲折性与前进性 210
体察民情是厂长业务第一位的东西——民主与集中 218
以法治厂步步高——民主与法制 227
选拔有才能敢创新和能打开局面的知识分子——生产力与生产关系 235
上海交大积极开展对外技术服务——经济基础与上层建筑 244
集资入股是强化社会主义企业的“合金钢”道路——公有制与私有制 252
“外引内联”是企业振兴的必由之路——自力更生与争取外援 260
发展专业联合是搞活企业的重要途径——分工与协作 268
沈阳重型加强小宏观控制——统一性与灵活性 277
当好厂长的四秘诀——个人与群众 285