概述 1
第一章 电力建设 8
第一节 电源建设 8
一、大型火力发电工程 8
二、中小型火力发电工程 16
三、小水电建设 18
第二节 电网建设 19
一、35千伏输变电工程 20
二、110千伏输变电工程 30
三、220千伏输变电工程 35
四、500千伏输变电工程 42
第三节 电力建设管理体制改革 42
一、建设项目法人责任制 43
二、工程招投标制 43
三、工程建设监理制 44
四、控制电力工程造价 44
第四节 电力建设企业 44
一、运城市电力设计院 45
二、运城送变电公司 45
三、监理部门 45
第二章 供电 49
第一节 供电网络 49
一、6～10千伏配电网 49
二、35千伏电网 50
三、110千伏电网 50
四、220千伏电网 68
五、500千伏电网 77
第二节 供电生产 82
一、供电生产组织体系 82
二、供电运行 84
三、供电检修 87
四、绝缘监督 89
五、继电保护与自动装置 89
第三节 供电生产指标 90
一、供电量 90
二、线路损失率 90
三、电压无功 91
四、供电可靠性 93
第四节 城市电网改造 95
一、中心城市电网改造工程 95
二、县城电网改造工程 97
三、城网改造工程管理与监督 97
第三章 调度 103
第一节 调度体制与调度范围 103
一、调度体制 103
二、调度范围 104
第二节 调度运行管理 106
一、电网运行方式 106
二、负荷分配 108
三、电网电压调整 110
四、电网经济调度 111
五、检修计划管理 112
六、“三公”调度管理 113
第三节 调度自动化 113
第四节 通信 115
一、生产调度通信 115
二、行政通信网络 116
三、电力寻呼台 117
第四章 电力营销 121
第一节 营销机构沿革 121
一、地（市）级机构 121
二、县（市、区）级机构 122
第二节 用电水平及分类 122
一、用电水平 122
二、用电分类 123
第三节 电力市场建设 127
一、电力供需状况 127
二、电力市场开发 127
三、从外省受电 129
第四节 电价 129
一、电价改革 129
二、随电费征收费用 141
三、其他收费及电价 144
第五节 营销管理 145
一、电价管理 145
二、电费管理 145
三、线损管理 147
四、售电量、线损指标 150
第六节 业务扩充 150
一、业扩报装 150
二、业扩工程管理 152
三、业扩费用管理 152
四、客户档案管理 153
第七节 电能计量 153
一、计量管理体系 153
二、标准与器具 154
三、计量信息化管理 155
第八节 用电检查与营销稽查 156
一、机构与制度 156
二、用电检查 156
三、营销稽查 157
第九节 优质服务 158
一、服务机构 158
二、服务措施 158
第十节 “三电”工作 159
一、计划用电 160
二、节约用电 161
三、安全用电 161
第五章 农电 165
第一节 农电体制与机构 165
一、管理体制 165
二、管理机构 166
三、农电用工管理 168
第二节 农电安全和线损管理 169
一、安全生产管理 169
二、农网设备水平与投资改造 170
三、农网线损管理 171
第三节 农村电网改造 172
一、投资总规模 172
二、组织实施 174
三、工程效益分析 175
第四节 农村用电 176
一、农村用电情况 176
二、排灌用电 178
三、乡（镇）工业用电 178
四、农副加工用电 178
五、农村居民生活用电 178
第五节 农村电费电价 180
一、农电维护管理费 180
二、农村分类综合电价 181
三、城乡居民用电同网同价 182
第六节 农村电气化建设 182
一、“户户通电”工程 182
二、电力“三为”服务 183
三、农村电气化县建设 185
第七节 农电一流建设 186
一、建设一流供电企业 186
二、建设一流供电所和用电村 188
三、建设标准化变电站 190
第八节 夏县自供区 192
一、基本概况 192
二、用电价格 192
第六章 安全 197
第一节 安全生产保障机制 197
一、安全生产目标管理 197
二、安全生产责任制 198
三、安全生产保证体系 198
四、安全生产管理监督体系 198
第二节 安全教育和培训 199
一、定期教育和培训 199
二、针对性教育和培训 200
三、日常教育和培训 201
第三节 安全管理与监督 201
一、电网生产安全管理与监督 202
二、电网建设工程安全管理与监督 205
第四节 安全竞赛与奖罚 206
一、安全生产竞赛活动 206
二、安全奖励与处罚 208
第五节 典型事故选例 209
一、人身伤亡事故 209
二、重大设备损坏事故 209
三、误调度与误操作事故 210
四、外力破坏与自然灾害事故 211
第七章 科技与教育 215
第一节 科技管理 215
一、机构与管理 215
二、科技活动与成果 220
三、新产品新技术推广应用 225
四、信息化网络建设 226
第二节 职工培训教育 227
一、机构与制度建设 227
二、学历教育 228
三、岗位培训 229
第八章 管理 235
第一节 企业体制与机构 235
一、体制演变 235
二、机构设置 236
第二节 规划与计划 239
一、电网规划 240
二、生产计划 240
三、基建与技术改造计划 240
四、非生产大修计划 241
五、综合统计 241
六、经济普查 242
七、经济活动分析 242
第三节 人力资源 242
一、职工队伍建设 242
二、劳动生产率 243
三、工资管理 244
四、劳动保护与劳动保险 246
五、人才队伍建设与职称评定 248
第四节 财务管理 249
一、财务制度演变 249
二、企业资金和资产的控制管理 250
三、资产演变 251
四、财务基础工作管理 253
第五节 企业管理 254
一、企业达标升级 254
二、创建无渗漏企业 255
三、创一流供电企业 256
四、创一流同业对标 257
第六节 物资供应 259
一、体制改革 259
二、物资供应 260
三、物资管理 262
第七节 审计工作 263
一、机构与人员配置 263
二、内部审计 263
三、委托审计 265
四、审计制度建设 266
第八节 档案管理 267
一、目标化管理 267
二、档案分类 267
三、档案现代化管理 267
第九节 武装保卫 268
一、民兵武装 268
二、民警中队 268
三、公安保卫 268
第十节 法律事务 269
第十一节 车辆管理 270
一、机构演变 270
二、车辆管理 270
三、安全管理 271
第十二节 医疗卫生 271
第十三节 生活后勤 272
一、机构沿革 272
二、生产调度大楼建设 273
三、职工住宅 274
四、生活设施 274
五、绿化与环境卫生 276
第十四节 离退休职工管理 276
第九章 多种经营 281
第一节 机构沿革与职工队伍 281
一、机构沿革 281
二、职工队伍 282
第二节 生产经营与企业管理 284
一、生产经营管理 284
二、企业管理 285
第三节 多经开发与多元化产业 291
一、用户工程 292
二、项目投资 292
三、多元化产业简介 293
第十章 党群组织 301
第一节 中共山西省电力公司运城供电分公司委员会 301
一、隶属关系及工作机构 301
二、党的组织建设 302
三、宣传与思想政治工作 311
四、企业文化和精神文明建设 313
第二节 纪律检查委员会（监察室） 315
一、机构与体制 315
二、党风廉政建设 316
三、行风建设 319
四、效能监督 323
第三节 工会 325
一、工会组织建设 325
二、职工代表大会 325
三、民主管理与维权 329
四、班组建设与劳动竞赛 332
五、群众性文体活动 335
六、女职工工作 335
第四节 共青团组织 336
第五节 学会和协会 339
一、企业管理协会 339
二、电机工程学会（科协） 340
人物 343
一、分公司领导简介 343
二、劳动模范简介 349
荣誉 357
荣誉 357
大事记 373
大事记 373