第一章 从心理学看职业经理人的心态 3
构筑良好的职业心态 3
透析职业经理人的心理压力 8
变压力为动力 11
认识自己的生理周期 15
职业经理人的心理承能力 17
培养心理承受能力 21
剔除职业经理人的牢骚心态 27
职业经理人的心理反应 34
第二章 职业经理人的能力体现 43
能力发展，转化目标 43
洞察人性，激励成员 47
职业经理人的领导风格 52
职业经理人的领导职能 57
职业经理人的行为模式 59
职业经理人的影响力 65
铸造职业经理人领导风格 69
做到有效沟通 78
第三章 职业经理人的权力意识 87
职业经理人的权力观 87
善于授权 94
掌握授权的方式 99
职业经理人的权力方式 107
职业经理人如何授权 114
有效决策 117
第四章 职业经理人的激励机制 123
激励与约束 123
用鲶鱼激发沙丁鱼 128
激励的心理效应 133
第五章 职业经理人的信任心理 141
职业经理人的信任观 141
信任是高效总裁成功的基石 146
营造一种信任的环境 152
第六章 职业经理人必须具备的心理素质 159
忠诚是成为职业经理人的第一原则 159
具有高度责任感的心理素质 167
坚持是成为职业经理人的第一原则 171
忠诚是职业经理的义务和使命 179
激情是职业经理成功的重要条件 184
职业经理需要积极主动 191
第七章 专注使你走向卓越 199
勤奋：通往荣誉的必经之路 199
诚实是职业经理最宝贵的职场美德 202
感恩自己所从事的工作 206
第八章 职业经理人的挑战心理 211
敢于应对挑战 211
不要把困难垒高 215
接受挑战，永远站在最前面 219
要敢用比自己更强的人 224
自律：只有管理好自己，才能管理好别人 229
敢于开拓 233
开拓属于自己的路 238
做，就要坚持到底 241
第九章 拥有想成为老板的心理 249
职业经理人培养做老板的心态 249
职业经理人和老板不是对立的 252
老板不是慈善家 256
理解上司的缺陷 261
将领导作为学习的榜样 266
像上司一样主动工作 269