前言 1
序 1
第一部 管理的思维 3
第一章 商业说易 3
一、“不学易，不可为将相” 3
二、运用之妙，存乎一心 7
三、易道与商道 8
第二章 至高的管理之道 15
一、天人合一 15
二、人企合一 18
三、得人才者得天下 22
四、企业家的境界 25
五、共同的目标 27
第三章 变易、不易、简易 29
一、变易 29
二、不易 33
三、简易 37
第四章《周易》与企业战略 43
一、古代《周易》的战略观 44
二、全息论与企业战略规划 54
三、《周易》战略 59
第五章《周易》与商业谋略 65
一、谋略的阐释 65
二、商业谋略 67
三、《周易》势说（潜龙勿用、小蓄、大蓄） 77
四、大道无谋 82
第二部 管理的哲学 85
第六章 成功企业家的管理哲学 85
一、东方辩证法 89
二、阴阳——竞争与合作 95
三、八卦——企业的八大类型人才 98
四、有无——有市场与无市场 100
五、彼此——知己知彼 104
六、虚实——避实击虚 107
七、动静——管理哲学的终极 109
第七章 管理新逻辑 115
一、太极——使命与信念 115
二、天——运气 118
三、地——市场 122
四、人——领导人员 125
五、虚实——虚构与事实 128
六、正奇——逻辑与诡计 129
第三部 管理的策略 135
上经 抛砖引玉 135
第一章 乾坤原理 135
一、乾——领导者 135
二、坤——部属 139
三、屯——风险 142
四、蒙——学识与教育 145
五、需——待机 147
六、讼——冲突或诉讼 150
七、师——（阳）竞争 153
八、比——（阴）联合 157
九、小畜——正位 159
十、履——危机 161
第二章 否泰原理 165
十一、泰——巅峰 165
十二、否——失败 168
十三、同人——团队 171
十四、大有——结盟 174
十五、谦——谦和 176
十六、豫——慵懒 178
十七、随——模仿 181
十八、蛊——错误 183
十九、临——预言 186
二十、观——观察 187
二十一、噬嗑——内部犯错 188
二十二、贲——广告、品牌 190
二十三、剥——腐败 191
二十四、复——悔改 193
二十五、无妄——安全规则 194
二十六、大畜——节俭 195
二十七、颐——颐养之道 197
二十八、大过——解决问题 199
二十九、坎——陷阱 200
三十、离——光明希望 201
下经 融会贯通 202
三十一、咸——爱与情感 202
三十二、恒——热度 203
三十三、遁——进与退 204
三十四、大壮——壮大 206
三十五、晋——进步 207
三十六、明夷——挫折 208
三十七、家人——公与私 209
三十八、睽——争执 210
三十九、蹇——全球化 211
四十、解——解雇 212
第三章 损益原理 214
四十一、损——负债 214
四十二、益——利润 215
四十三、夹——谈判强硬 217
四十四、姤——妥协 218
四十五、萃——团队 219
四十六、升——晋升 220
四十七、困——困税 222
四十八、井——资本利润 223
四十九、革——变革 224
五十、鼎——财富与权力 225
五十一、震——灾难 226
五十二、艮——质量 228
五十三、渐——前进 229
五十四、归妹——度量 231
五十五、丰——花费 232
五十六、旅——开放贸易 233
五十七、巽——资金流通 234
五十八、兑——愉快 235
五十九、涣——雄心 236
六十、节——节制 237
六十一、中孚——成败之间 239
六十二、小过——小错 240
第四章 既济未济原理 242
六十三、既济——过去 242
六十四、未济——未来 243
后记 245
参考资料 246