第1章 导论 1
1.1问题的提出 1
1.2主要概念界定 3
1.3研究方法 13
1.4研究内容和研究思路 14
1.5学术创新与贡献 18
第2章 合作网络与企业集团管理控制理论综述 21
2.1合作网络视角选择的理论基础 21
2.2企业集团管理控制理论综述 26
2.3文献评论及本研究拟解决的关键问题 57
第3章 合作网络范式下企业集团管理控制框架的重构 62
3.1企业集团的本质——合作网络 62
3.2网络化变革对企业集团管理控制的内在影响 78
3.3现有管理控制模式的比较与新型框架的构建 94
第4章 合作网络范式下企业集团的股权控制 110
4.1企业集团股权控制的功能及作用机理分析 111
4.2企业集团股权控制影响因素分析 113
4.3企业集团的持股比例分析 121
4.4企业集团控股链条与股权控制网络 133
第5章 合作网络范式下企业集团的信息控制 145
5.1企业集团信息控制的理论渊源和现实需求 146
5.2企业集团信息结构变革及信息网络化平台的搭建 153
5.3基于网络化平台的企业集团信息控制框架及其构成 163
第6章 合作网络范式下企业集团的集成风险管理 167
6.1合作网络范式下企业集团面临的特殊风险 167
6.2企业集团传统风险管理的缺陷和集成风险管理理念的确立 173
6.3企业集团集成风险管理的实施和运作 177
第7章 合作网络范式下企业集团财务关系的协调与控制 190
7.1高效财务控制的前提：良好的财务关系 191
7.2心理契约理论与母子公司财务契约关系的重构 194
7.3基于合作网络和双重契约的企业集团财务关系协调与控制机制 206
第8章 合作网络范式下企业集团的预算管理与控制 212
8.1企业集团预算管理困境及合作网络范式的内在规定性 212
8.2企业集团预算管理系统的设计理念与要素体系 216
8.3合作网络范式下企业集团预算管理要素的作用机理与实证检验 233
第9章 合作网络范式下母子公司的业绩评价 269
9.1母子公司业绩评价的再认识 269
9.2母子公司业绩评价系统的要素与评价指标体系的重构 279
9.3母子公司业绩评价指标体系的实证检验 296
第10章 合作网络范式下企业集团管理控制的自我评价 325
10.1传统管理控制评价的局限性及改进路径 325
10.2合作网络范式下管理控制自我评价系统的创新 327
第11章 合作网络范式下企业集团管理控制保障机制 341
11.1企业集团组织学习机制的完善 341
11.2企业集团信任合作机制的构建 354
11.3企业集团协同文化的培育 371
第12章 结论与建议 379
12.1研究结论 379
12.2主要建议 383
12.3未来研究展望 386
参考文献 387
索引 419
后记 422