绪论 1
0.1 水利工程项目的建设程序 1
0.2 水利工程建设项目的管理体制 4
0.3 水利工程项目管理概述 12
第1章 水利工程项目管理知识 19
1.1 管理的目标和任务 19
1.2 管理的组织 23
1.3 施工组织设计的内容和编制方法 26
1.4 目标的动态控制 29
1.5 施工方项目管理机构与人员 30
1.6 项目法人制 36
第2章 水利工程项目施工成本控制 39
2.1 建筑安装工程费用的组成 39
2.2 施工成本管理与施工成本计划 48
2.3 施工成本控制与成本分析 53
第3章 水利工程项目施工进度控制 62
3.1 进度控制的目的和任务 62
3.2 进度计划的类型及其编制步骤 63
第4章 水利工程项目质量控制 84
4.1 质量管理 84
4.2 质量管理体系 89
4.3 质量控制与竣工验收 95
4.4 工程质量事故的处理 107
4.5 工程质量统计分析方法 111
第5章 水利工程项目环境管理 116
5.1 环境管理的目的、任务和特点 116
5.2 安全生产管理 118
5.3 环境保护的要求和措施 131
第6章 水利工程项目合同管理 137
6.1 水利工程施工招标投标 137
6.2 施工承发包的模式 141
6.3 施工合同执行过程的管理 143
6.4 水利工程索赔 149
6.5 水利工程风险管理 156
第7章 水利工程项目信息管理 161
7.1 信息管理的概念和流程 161
7.2 档案资料管理 166
参考文献 169