Chapter 01 看懂气场，做强事业——你靠什么领导一个团队 2
有权力不一定有气场 2
气场是一种内在特质 4
气场修炼是领导的必修课 7
领导魅力＝99％个人气场＋1％职位权力 10
气场越强，事业越大 11
Chapter 02 突发场面，用好气场压好阵——排场大，不如气场足 16
场面越大，气场越要足 16
巧用微妙眼神改变气场 20
不同处境下笑出你的气场 24
用幽默扭转你的消积气场 27
遇事要有“天塌下来我顶着”的底气 31
善于出面驾驭复杂局面 34
Chapter 03 事不避难，要敢于担当——内要有气度，外要有风度 40
内心强大，气场才会强大 40
掌控局面要有“软硬”两手 43
应负的责，迎着风险也要担 45
该做的事，顶着压力也要干 48
敢于拿出雷厉风行的劲头 51
少说给别人听，多做给别人看 54
Chapter 04 融入圈子，就要改变气场——有形有款，才更有气场 60
气场改变关系圈 60
用形象放大你的气场 63
善用体姿营造不同的气场 67
别让小动作破坏你的气场 73
10秒钟改变在陌生人面前的气场 75
刺猬理论：距离产生的不只是美 80
Chapter 05 务实会议，气场先搭台——丢掉“官架子”，才能搭起“气场子” 86
开场的话要不落俗套 86
总结的话要干净利落 89
不打“官腔”，不说“官话” 92
小会也要开出大气场 95
简化流程，讲究效率 99
Chapter 06 百态饭局，气场决定人场——有气场，才会被“捧场” 104
会说一口漂亮的场面话 104
饭桌上只谈大家知道的事 107
看懂酒场，才能喝出气场 112
不可不知的进餐礼仪 118
交谊舞也要跳出气场 124
Chapter 07 有效沟通，气场比命令更有效——没有气场，就没有沟通 130
让动听的声音为气场加分 130
讲出的话不要太俗气 132
先给“苦头”，再给“甜头” 136
圆融地指出下属的错误 138
有效沟通要多几种面孔 142
留心忌讳，保护气场 144
Chapter 08 以德驭人，气场决定威信——不做口头上的“威力”领导 150
你是哪种类型的领导 150
气场比命令更有效 153
有好名声才有凝聚力 157
以德报怨，赢得忠心 160
猜疑会削弱你的气场 163
理性支配自己的情感 166
用好气场管好人 168
Chapter 09 以“气”立威，才能不令而行——气场是一种低调的威严 174
威不树敌，严不伤人 174
多“照我做的做”，少“照我说的做” 177
要“贵气”，不要俗气 180
“乍乍乎乎”的领导没气场 182
有气量，更要有雅量 186
Chapter 10 引领团队，气场是带队的魂——领导不是“管家婆” 192
管得少，还要管得好 192
理性对待员工闹情绪 195
培养对组织的驾驭能力 197
整体氛围沉闷时，多给人新鲜感 200
没有不好的员工，只有“差劲”的领导 202
提升团队合作的10条法则 206