第一章 被颠覆与颠覆:移动互联的开拓者和领跑者 1
互联网思维“智造”小米神话 3
互联网思维下电子商务的大棋局 6
“未来手机会是这个世界的中心” 9
小米的时代就是“我们的时代” 11
雷军对移动互联产业的5个判断 14
小米教给传统企业的创新法则是什么 18
第二章 剑走偏锋:互联网思维下诞生的伟大企业 23
互联网思维——小米核心团队的集结号 25
站在风口上,让“猪”飞起来 31
“我们的150克青春” 35
小米,为梦想而生 37
第三章 让商业回归人性:“大道至简”的产品战略 41
“山寨化”的乱局就是小米的机遇 43
移动互联领域的“中国式救赎” 46
“小米就是要做顶级手机” 48
互联网是一种观念,是一种方法论 50
“专注、极致、口碑、快”七字诀 53
用硬件撕开互联网的“最后一公里” 58
“软件主导硬件”的互联网商业模式 61
第四章 全链条覆盖:支撑新生代用户群的基因 63
是障眼法?是迂回战术! 65
背道而驰做“加法” 68
走“极客”范的“酷玩类”产品 71
全链条的产业覆盖方式 73
雷氏兵法:手机产业链的全新整合 76
第五章 用户体验至上:极尽可能让用户“尖叫” 79
互联网思维就是给用户最棒的体验 81
小米的市场定位:“为发烧友而生” 83
极尽可能“让用户尖叫” 86
兜售参与感,让用户参与到品牌建设中 90
走“亲民路线”,将服务做到精细化 92
第六章 走“群众路线”:经营强大的“网络粉丝引力” 95
互联网思维的核心是“走群众路线” 97
“雷布斯”效应是这样产生的 99
“用户不是上帝,而是朋友” 103
激发“米粉”参与,再创“奇迹” 105
“粉丝文化”将小米推得更远 108
第七章 “非典型”营销:用互联网思维改造传统营销 113
用“高配低价”杀出一条血路 115
“零预算”催生“杀伤级”营销武器 117
向同仁堂和海底捞学习口碑营销 120
做好“饥饿营销”,提升品牌价值 123
用“痛点”激发营销的“痒点” 127
把互联网营销思维融入渠道建设 129
第八章 遭遇围追堵截:移动互联生态圈中的竞争 133
小米遭受360的攻击 135
当“米聊”遇上“微信” 138
快播盒子剑指小米 141
创维联手阿里挑战小米 144
与同洲的“米粥”之战 147
WiFi密码分享叫停 150
三驾马车跑的不一样快 154
第九章 小米的刀锋:小米移动互联商业模式的核心 159
“互联网思维”要胜过“工匠精神” 161
三个创新思维奠定了小米的辉煌 164
“铁人三项”体系下的移动互联产业链 167
4P组合理论:卖货能力=产品+价格+渠道+推销 171
小米的“差异化”营销战略 173
雷军的人格魅力变现品牌价值 176
第十章 创新管理平台:构建互联网时代管理理念 179
“中老年团队”的“多文化”运作 181
花80%时间找人,挖聪明人共事 184
少做事,管理扁平化 186
全员“6x12”小时工作 189
“毁三观”的雷氏管理法 190
把自己逼“死”,把员工逼“疯” 192
第十一章 自我跨越:向标杆企业学习,成就企业标杆 195
“紧跟苹果”的战略 197
亚马逊的营销渠道模式 200
谷歌的轻资产模式 202
戴尔的供应管理模式 204
紧跟小米的大可乐手机 206
凡客的“小米化”进阶 209
第十二章 新机遇,新挑战:下一个十年谁与小米争锋 213
小米,雷军作为企业家的最后一战 215
告别轻狂岁月的小米 218
雷军系的“投名状” 221
小米面临的机遇和挑战 223
谷歌高管加盟,加快全球化步伐 225
小米加速互联网化的三步棋 229
2014移动互联格局的“俄罗斯轮盘” 232
未来之路,小米终究会成为“大米” 235
附录 小米公司大事记 239