第一章 风险防范早知道 1
第一节 解析企业财务风险 1
要点01企业财务风险的宽泛理解 1
要点02企业财务风险从何而来 2
提升要点 4
第二节 抵御财务风险的技术措施 4
要点03完善财务风险管理内容 4
要点04明确财务风险管理职能 5
要点05强化财务风险管理方法 7
要点06财务风险五大应对策略 8
提升要点 9
第二章 架构财务控制体系平衡风险 12
第一节 建立合理的财务组织结构 12
要点07职能管理型组织结构风险控制 12
要点08责任中心型组织结构风险控制 14
要点09集团公司型组织结构风险控制 15
要点10跨国公司型组织结构风险控制 16
提升要点 18
第二节 狠抓组织设置发挥职能作用 19
要点11财务总监岗位风险控制 19
要点12财务经理岗位风险控制 19
要点13会计主管岗位风险控制 20
要点14出纳岗位风险控制 20
要点15往来账会计岗位风险控制 21
要点16资产会计岗位风险控制 21
要点17成本会计岗位风险控制 21
要点18总账会计岗位风险控制 22
要点19税务会计岗位风险控制 22
要点20财务分析岗位风险控制 23
要点21内部审计岗位风险控制 23
提升要点 23
第三节 别让财务制衡失控 26
要点22不是每个人都能身兼数职 26
要点23库管和销售的协调与制衡 27
要点24内部审计不能形同虚设 28
提升要点 29
第三章 构建财务管理体系抵御风险 32
第一节 健全财务制度控制风险 32
要点25当前企业财务制度存在的问题 32
要点26建立健全财务约束机制 33
提升要点 35
第二节 加强财务监管量化风险 36
要点27以财务管理负责制统御财务风险 36
要点28以全面预算管理量化财务风险 37
要点29以企业内部结算管理使风险透明化 38
要点30以严格的内部审计控制财务风险 39
提升要点 40
第三节 提高财务工作计划性统御风险 40
要点31以全面预算管理统领财务计划 41
要点32对预算管理流程进行全面优化 44
要点33让预算费用控制执行到位 45
提升要点 48
第四章 严防财务人事风险 52
第一节 财务经理岗位风险控制 52
要点34角色定位偏差酿风险 52
要点35正视“财务经理”在企业中的地位 53
要点36财务经理胜任的素质与能力结构 54
提升要点 58
第二节 会计岗位风险控制 59
要点37常见的会计岗位风险 59
要点38建立会计风险防控体系 61
提升要点 62
第三节 出纳岗位风险控制 64
要点39常见的出纳岗位风险 64
要点40多层面防控出纳风险 66
提升要点 68
第四节 纳税岗位风险控制 69
要点41纳税风险及其种类 69
要点42走出税务筹划的误区 71
要点43用税务筹划合理节税 72
要点44规避税收筹划的风险 75
提升要点 75
第五章 金融环境风险下的企业考量 77
第一节 防范利率波动风险 77
要点45解读影响利率变动的因素 77
要点46规避利率风险的有效方法 79
提升要点 81
第二节 汇率变动的“炸弹” 81
要点47汇率风险的表现形式 82
要点48影响汇率变动风险的因素 83
要点49汇率变动对企业的影响 83
要点50规避汇率波动风险 85
提升要点 89
第三节 通货膨胀离企业有多远 89
要点51警惕通货膨胀的危害 89
要点52通膨环境下企业风险防范对策 90
提升要点 92
第四节 加强金融衍生产品的风险控制 93
要点53充分认识金融衍生工具及风险 93
要点54多管齐下，全面防范金融衍生工具风险 94
要点55以完备的风险管理制度控制金融衍生工具风险 96
提升要点 98
第六章 化解投融资风险 99
第一节 筹资活动的主要风险及控制 99
要点56筹资风险分析 99
要点57不同类别的负债筹资风险防范 101
要点58企业筹资风险防范的错误类型 103
要点59克服筹资风险防范误区 104
提升要点 106
第二节 聚焦企业融资平台风险 106
要点60影响企业融资风险的因素 107
要点61融资风险防范的技术方法 108
要点62企业融资风险防范的误区 110
要点63克服融资风险防范误区 111
提升要点 113
第三节 警惕投资风险负向传导 113
要点64企业投资风险浅析 113
要点65构建投资风险预警系统 116
要点66投资风险防范的典型误区 119
提升要点 121
第七章 强化现金流量风险管控 123
第一节 现金流量风险探究 123
要点67认识现金及现金流量表 123
要点68规避现金净流量风险 126
要点69警惕现金偿债能力风险 128
要点70把好现金支付关 129
要点71防范未来现金流风险 130
提升要点 130
第二节 加强现金管理风险 131
要点72测算最佳现金持有额度 131
要点73有效掌控企业现金流量 134
要点74现金预算——现金风险的预控 136
提升要点 141
第八章 惊险的跳跃——资金变现风险巧应对 142
第一节 缓解资金变现困局 142
要点75资金变现途径多 142
要点76资金变现风险细细数 144
提升要点 145
第二节 应收账款变现才是硬道理 146
要点77浅析应收账款风险 146
要点78应收账款变现风险的防范措施 149
要点79应收账款变现风险的防范误区 151
要点80四种途径规避应收账款变现误区 153
提升要点 155
第三节 谨防坏账风险 156
要点81坏账是怎样形成的 156
要点82坏账的确认与核算 157
要点83降低坏账损失，加速资金回笼 159
提升要点 161
第九章 有效防范企业经营风险 163
第一节 减少新产品开发风险 163
要点84新产品开发风险分析 163
要点85新产品开发风险的防范 166
提升要点 168
第二节 防范采购执行风险 170
要点86采购风险哪里来 170
要点87砸烂采购风险产生的温床 172
提升要点 174
第三节 高库存带来高风险 176
要点88库存成本与库存风险 177
要点89科学测算最佳库存量 178
要点90掌握库存控制三大方法 179
提升要点 181
第四节 合同风险，防在合同签订时 182
要点91合同主体认定要合法 182
要点92合同形式要件要齐全 184
要点93合同内容约定要明确 186
要点94合同履行中的风险防范要点 189
提升要点 191
第五节 关注员工道德风险 192
要点95员工道德风险引发的危害 192
要点96有效防范员工道德风险 194
提升要点 195