第一篇 基础理论 1
第一章 企业 1
第一节 企业概述 1
第二节 企业设立的条件 14
复习思考题 24
第二章 企业战略与决策 25
第一节 企业经营 25
第二节 企业经营战略 30
第三节 企业经营决策 42
复习思考题 51
第三章 企业营销管理 52
第一节 营销观念 52
第二节 目标市场营销 55
第三节 产品策略 63
第四节 定价策略 66
第五节 分销策略 71
复习思考题 73
第四章 生产运作管理 74
第一节 基本概念 74
第二节 生产计划和控制 77
第三节 库存控制 81
第四节 设备综合管理 88
第五节 准时化生产方式（JIT）与精益生产方式（LP） 93
第六节 企业质量管理 98
复习思考题 106
第五章 财务管理 107
第一节 财务管理概述 107
第二节 财务指标分析 111
第三节 现金流控制 116
第四节 企业财务报表的编制 121
第五节 解读会计报表 129
复习思考题 134
第六章 MRP与ERP 135
第一节 供应链管理 135
第二节 MRP 137
第三节 闭环MRP和MRP 141
第四节 企业资源计划（ERP） 143
复习思考题 149
第二篇 运营中践篇 150
第七章 ERP沙盘模拟概述 150
第一节 ERP沙盘模拟简介 150
第二节 沙盘盘面 152
第三节 模拟经营准备 157
第四节 认识所要经营的模拟企业 161
复习思考题 171
第八章 ERP沙盘模拟运营 172
第一节 ERP沙盘模拟运营规则 172
第二节 手工沙盘起始年运行 178
第三节 电子沙盘运营指南与操作提示 187
复习思考题 197
第九章 ERP沙盘模拟运营分析 198
第一节 模拟企业的战略定位 198
第二节 市场分析 201
第三节 财务分析 205
复习思考题 213
第十章 ERP沙盘模拟总结 214
第一节 ERP沙盘模拟总结的内容 214
第二节 六年模拟对抗总结 218
第三节 企业信息化 228
复习思考题 235
参考文献 236
附录 237
附录1： ERP实验操作记录 237
附录2：学生实验守则 301
附录3： ERP沙盘综合实验学生总结报告 302
附录4：沙盘助教守则 303