上篇 高层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 2
第一章 高层管理者“1+N”领导力模型 2
一、高层管理者素质要求之“1” 6
二、高层管理者素质要求之“N” 9
三、高层管理者画像 10
第二章 高层管理者“1+N”领导力模型构建过程 15
一、为什么要构建高层管理者“1+N”领导力模型 16
二、领导力模型的定义、发展与应用 18
三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的 28
四、管理者“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 45
五、管理者“1+N”领导力模型的追踪验证 46
中篇 高层管理者“1+N”领导力模型DNA 56
第三章 高层管理者素质要求之“1” 56
一、诚信自律 57
二、沟通协调 59
三、客户导向 63
四、计划监控 66
五、团队管理 71
第四章 高层管理者素质要求之“N” 74
一、全局洞察 75
二、战略决策 77
三、统领能力 80
下篇 基于“1+N”领导力模型的高层管理者发展 86
第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧 86
一、企业战略思考 87
二、领导变革 95
三、创新与企业家精神 97
四、有效决策 101
五、投资与并购战略 106
六、盈利模式与竞争优势 109
七、目标管理与自我控制 115
八、领导力与激励 121
九、德鲁克思想精要与发展 131
第六章 个人篇之二:优秀高层管理者成功案例 137
一、马云御才术:“六脉神剑”打造阿里巴巴最稳固的团队 138
二、管理案例分析——杰克·韦尔奇管理经典 147
第七章 组织篇:组织提升高层管理者领导力水平策略 154
一、基于领导力模型的高层管理者候选人选拔与配置 155
二、基于领导力模型的高层管理者培训设计 157
三、基于领导力模型的高层管理者绩效考核设计 169
四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 172
五、基于领导力模型的高层管理者职业生涯规划设计 176
第八章 回归原点:高层管理者的自我修炼 179
一、高层管理者领导力发展三部曲 180
二、国学经典的领导智慧 181
三、终身学习:塑造“后EMBA时代”企业领导力 195
参考文献 197