第一部分 变化世界中的领导力 3
第1章 领导力简介 3
本书概述 3
本章概观 4
基本原则 4
瞬息万变的时代 5
理解范式 5
检验范式 7
探究追随者的新概念 8
关于领导者 10
领导力目标 11
在不同的框架体系中观察领导力 12
领导力需要开放学习 13
关系领导 15
真实世界 15
本章小结 16
关于本书 17
下章梗概 17
本章练习 17
补充阅读 17
第2章 领导力实质的变迁 18
本章概观 18
领导力的复杂性 18
领导力的神话 20
领导力的真相 21
领导力的定义 22
领导力的隐喻性定义 23
领导力理论的演变 24
影响力理论 27
交互（互动）式领导理论 27
快速变化世界中的领导力图谱 33
关系、联系与“和” 34
诚信领导力 35
本章小结 36
下章梗概 36
本章练习 36
补充阅读 37
第3章 关系领导力模型 38
本章概观 38
关系领导力 38
知—是—行 40
关系领导力具有目的性 41
为积极改变而努力 42
关系领导力具有包容性 43
调动团队外部力量 45
关系领导力具有授权性 46
关系领导力具有道德性 50
关系领导力具有过程性 53
参与对重构是否更有意义？ 56
本章小结 57
下章梗概 57
本章练习 57
补充阅读 58
第二部分 开发你的领导潜能 61
第4章 了解自己 61
本章概观 61
了解自己 61
自我领导力开发 63
自尊和信心 63
正念——找到你心中理想的自我 65
情绪智力 66
发挥你的天赋和优势 66
塑造你领导力身份的要素 71
价值、信念、道德与品格 72
本章小结 74
下章梗概 74
本章练习 74
补充阅读 75
第5章 理解他人 77
本章概观 77
个性与共性 78
了解性别差异 79
了解文化差异 80
理解世界的多样性 82
了解自己国家的文化遗产 83
对待差异性的态度 87
微侵害 87
沟通 88
冲突解决和决策制定 89
领导力与沟通 90
自信地沟通 92
艰难的对话 92
关系共情/移情 93
文化对领导行为的影响 94
本章小结 96
下章梗概 96
本章练习 96
补充阅读 97
影像资料 97
网上资料 97
第6章 诚信领导 98
本章概观 99
营造和维持组织的道德环境 99
道德目标：一种勇气的行动 103
道德领导力的假设 104
文化假设 105
伦理理论和道德目标 106
变革型领导力理论 106
塑造道德榜样 107
道德对话 108
道德决策模型 110
实践应用 110
基德的道德决策模型 112
道德原则和规范 113
本章小结 115
下章梗概 115
本章练习 115
补充阅读 116
第三部分 领导力实践情境 119
第7章 置身于社区之中 119
本章概观 119
社区的重要性 120
社区的要素 120
社区发展 124
本章小结 127
下章梗概 127
本章练习 127
补充阅读 128
第8章 团队和团体中的交流 129
本章概观 129
理解团体 129
团体发展 130
团体动力 133
本章小结 143
下章梗概 144
本章练习 144
补充阅读 145
第9章 理解和更新复杂的组织 147
本章概观 147
团体与组织 148
作为复杂系统的组织 149
科技的虚拟性及其影响 159
传统范式文化中的新范式领导力 160
组织更新 161
出现衰落 162
本章小结 163
下章梗概 164
本章练习 164
补充阅读 164
第四部分 领导力使你成就卓越 169
第10章 理解变革 169
本章概观 169
理解变革 169
推动变革 178
公益创业和社会创新 182
下章梗概 183
本章练习 183
补充阅读 184
第11章 变革的策略 185
本章概观 185
对变革的反思 185
学生成为变革领导者 186
领导力发展的社会变革模型 189
关系领导力模型与社会变革模型的比较 191
为社区行动建立联盟 192
公民参与 194
为实施变革服务 195
确定关键问题 196
争取其他人参与 197
冲突 199
掌控环境 200
肯定式探询 200
变革与网络空间 203
本章小结 204
下章梗概 204
本章练习 204
补充阅读 205
第12章 共同走向成功 206
领导力与积极心理学的交叉点 206
积极性和临界点 206
积极领导力 208
幸福PERMA模型 209
领导力发展的更新周期 210
和谐领导者与更新 211
精神与重塑 214
本章小结 214
本章练习 215
结尾的反思 215
补充阅读 216
参考文献 217