《中国式管人用人的32个手段》PDF下载

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  • 作  者:江晓兴著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787515808796
  • 页数:241 页
图书介绍:本书致力于在中国本土为国内企业提供具有中国特色,体现中国思想的管理手段,结合中国人的基本特征,结合中国的经济、社会以及人文环境,通过对中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题,力求让中国的管理者们可以从中有所教益和启示。

手段一 赏誉同行:洞察人性,利义兼顾的管人用人手段 1

手段二 一手“打”,一手“拉”:软硬兼施,双管齐下的管人用人手段 9

手段三 人无压力一身轻:适度施压,激发干劲的管人用人手段 17

手段四 推心置腹:动之以情的管人用人手段 25

手段五 迂回战术:避实就虚的管人用人手段 33

手段六 尚方宝剑:将能君不御的管人用人手段 41

手段七 打一棒,揉三揉:诛大赏小,严以立威的管人用人手段 49

手段八 不因人言而废才:用人不疑的管人用人手段 57

手段九 耳听八方:兼听则明的管人用人手段 65

手段十 未雨绸缪:防患未然,洞察先机的管人用人手段 73

手段十一 不蒸馒头争口气:合理使用激将法的管人用人手段 81

手段十二 打铁先要自身硬:崇功立威的管人用人手段 89

手段十三 该唱黑脸就唱黑脸:杀一儆百的管人用人手段 97

手段十四 一诺值千金:言出必行的管人用人手段 105

手段十五 剑扫朋党:拆散小圈子的管人用人手段 113

手段十六 事烦不能久:善于授权的管人用人手段 121

手段十七 快刀斩乱麻:当机立断的管人用人手段 129

手段十八 用好权力之剑:大权独揽、小权分散的管人用人手段 137

手段十九 去恶去好:隐藏个人好恶的管人用人手段 143

手段二十 任势而定:权衡利弊,依势择人的管人用人手段 149

手段二十一 优胜劣汰:能者则上,劣者当退的管人用人手段 157

手段二十二 怨废亲,怒废礼:引而不发,点到为止的管人用人手段 167

手段二十三 借力打力:变劣势为优势的管人用人手段 173

手段二十四 抑制之术:利用分权形成内部竞争的管人用人手段 181

手段二十五 观以用人:见微知著,察人于细的管人用人手段 187

手段二十六 人本理念:换位思考,消除偏差的管人用人手段 193

手段二十七 唯才是举:才有参差,任其所长的管人用人手段 199

手段二十八 房谋杜断:合理搭配,用人到位的管人用人手段 207

手段二十九 洞烛情弊:防止内耗产生的管人用人手段 213

手段三十 内方外圆:兵无常势,法因势变的管人用人手段 221

手段三十一 近则庸,疏则威:不即不离,亲疏有度的管人用人手段 227

手段三十二 因势造势:置之死地而后生的管人用人手段 235

主要参考资料 240