一、农业体制篇 3
农村改革的新突破 3
当前农村发展市场经济的现状及建议 15
完善和发展家庭联产承包制的几点看法 21
高州市发展“三高”农业的经验 27
以农村市场为导向 努力开发新产品——茂名市蓝迪企业集团公司侧记 36
农业企业化经营——走向农业现代化的重要途径 40
东莞农业沿着企业化道路走向现代化 45
沿海农业莫入理论误区 48
值得重视的一种土地资源配置新模式——“一制、三区” 52
加快广东农村剩余劳动力转移的研究报告 56
二、商品流通篇 73
广东农村商品市场的发育和完善 73
略论农副产品市场的发育 81
浅议流通领域中主渠道的性能 85
通过服务 搞活经营——普宁县供销社搞活农村商品流通的调查 90
搞活农产品流通的一种经营形式 97
应重视培育农民代理商 102
论开架售货 105
谈谈利用外资发展第三产业的几个问题 111
三、服务产业篇 121
供销合作社在农业社会化服务中的地位和作用 121
农业服务供求探析 130
广东农资系列化服务的基本形式和主要经验 134
服务于农民 服务于农业 服务于基层 145
果品产供销一体化的实践 153
供销社与农民联办商品生产基地的探讨 159
四、供销合作篇 167
国合商业企业走向市场必须实现三个转变 167
改善供销社合作社企业经营机制的构想 170
供销社企业经营责任制的理论思考 179
进一步完善供销社经营责任制 186
试论供销合作社企业集团 189
开创农资工作新局面 195
走向实业化、多元化、集团化——普宁市土产进出口公司的成功实践 200
介绍一个深受农民欢迎的供销合作社 206
一个供销社主任的追求——记省特等劳模赖锡明 211
后记 217