第一章 绪论 1
第一节 市政工程项目的含义及特征 1
第二节 市政工程建设项目管理的含义及特征 8
第三节 市政工程建设项目的参与主体 15
第二章 市政工程项目建设程序 26
第一节 市政工程项目建设程序基本概念 26
第二节 厦门市政工程项目建设程序 30
第三章 市政工程建设项目决策管理 42
第一节 市政工程项目的来源与决策依据 42
第二节 市政工程项目建议书 43
第三节 市政工程项目可行性研究 45
第四章 市政工程建设项目招标管理 57
第一节 概述 57
第二节 工程勘察设计招标管理 70
第三节 工程施工招标管理 75
第四节 工程监理招标管理 78
第五节 重要设备、材料采购招标管理 82
第六节 业主工程招标管理的经验总结 86
第五章 市政工程建设项目合同管理 92
第一节 概述 92
第二节 工程勘察设计合同管理 101
第三节 工程监理合同管理 105
第四节 工程施工合同管理 112
第五节 工程材料、设备采购合同管理 120
第六节 工程变更与索赔管理 127
第六章 市政工程建设项目进度管理 138
第一节 概述 138
第二节 项目决策阶段进度管理 144
第三节 项目准备阶段进度管理 147
第四节 项目实施阶段进度管理 152
第五节 项目收尾阶段进度管理 158
第七章 市政工程建设项目质量管理 161
第一节 概述 161
第二节 项目决策阶段质量管理 167
第三节 项目准备阶段质量管理 169
第四节 项目实施阶段质量管理 171
第五节 项目竣工验收阶段的质量管理 179
第八章 市政工程建设项目造价管理 183
第一节 概述 183
第二节 项目投资决策阶段造价管理 187
第三节 项目准备阶段造价管理 190
第四节 项目实施阶段造价管理 201
第五节 项目收尾阶段造价管理 205
第九章 市政工程建设项目安全和环境管理 211
第一节 概述 211
第二节 项目决策阶段安全和环境管理 216
第三节 项目准备阶段安全和环境管理 217
第四节 项目实施阶段安全和环境管理 219
第五节 项目收尾阶段安全和环境管理 232
第十章 市政工程建设项目风险管理 233
第一节 概述 233
第二节 项目决策阶段风险管理 239
第三节 项目准备阶段风险管理 241
第四节 项目实施阶段风险管理 244
第五节 项目收尾阶段风险管理 249
第十一章 市政工程建设项目信息与档案管理 250
第一节 概述 250
第二节 市政工程建设项目信息管理 253
第三节 市政工程建设项目档案与移交管理 259
第十二章 市政工程建设项目技术管理与创新 269
第一节 概述 269
第二节 项目决策阶段技术管理 272
第三节 项目准备阶段技术管理 275
第四节 项目实施阶段技术管理 277
第五节 技术管理对提高工程建设管理水平的影响 279
第六节 市政工程建设项目技术创新 281
第十三章 市政工程建设项目收尾管理 289
第一节 市政工程竣工质量验收 289
第二节 市政工程专项验收 294
第三节 竣工验收备案 296
第四节 项目移交使用管理 298
第五节 项目竣工结算与决算 301
第六节 市政工程合同结算清欠管理 305
第七节 项目质量回访与保修管理 308
第十四章 市政工程建设项目后评价 311
第一节 概述 311
第二节 项目后评价的内容 314
第三节 项目后评价的方法 319
第四节 项目后评价报告的撰写 322
参考文献 325