第一个思考 不患无位，患所以立 1
管理是一门艺术 1
在位如何立位 4
“烟头”现象 8
“剩饭”现象 10
管理要“求真务实” 14
不让好的出发点变成坏的结果 17
管理需要执行力 23
做自己的领导者 25
第二个思考 没有规矩，不成方圆 31
企业管理中的情、理、法 31
管理，要治“庸、懒、散” 35
制度不能有下潜的空间 39
制度固化理念 41
企业需要“教练式管理” 44
晨会，让你的管理更有效率 46
用绩效进行科学管理 48
第三个思考 有立有破，拆掉围墙 55
警惕组织管理中的“围城心理” 55
企业应提倡“走动式管理” 58
做有效沟通的管理者 63
结果来自市场的深处 65
客户的意见是企业的财富 67
第四个思考 管理得失，在于人心 71
企业要重视看不见的资产 71
企业最无价的是人心 74
团队，赢在氛围 81
给地板留一些缝隙 84
梯子不用时请横放 87
有一种投资叫真诚 88
第五个思考 挽弓挽强，用人用强 93
员工是企业第一竞争优势 93
人才任用要警惕“套娃现象” 97
怎样看待团队中的精英 100
谈用人之“短” 102
师傅的“三带”与徒弟的“三学” 105
企业用人和育人之道 108
第六个思考 果断授权，勤于监督 113
期待“信托责任”的回归 113
管理，从授权开始 116
管理的本质是通过别人完成任务 120
处理“边缘问题”，考验授权成效 123
最好的管理是“少管理” 127
第七个思考 生于创新，死于保守 133
企业需要工兵特质的管理者 133
创新有时候要把自己逼上绝路 136
创新工作中的“抄、超、钞” 138
走出“习惯”的泥潭 141
工作不设限 147
营销需要创意 150
学习力就是竞争力 154
创新是企业成长的必由之路 156
第八个思考 成本制胜，效率制胜 161
“摊子铺大”背后的问题不少 161
企业发展要稳健 164
企业发展应强化“成本”意识 167
复杂的成本简单做 171
有感于王永庆的“抠门” 173
把节约变成一种习惯 178
第九个思考 物欲横流，诚信是金 183
“计谋”摧毁“智谋” 183
价值观也是生产力 185
企业要有尊严地活着 188
诚信是无法伪造的 192
诚信做市场，公道在人心 196
质量，企业生存的堤坝 199
期待更多的行业自律 202
第十个思考 自我修炼，终极管理 205
当代企业家宁静之境何时有 205
简单才会执著，真实才会快乐 208
生命之轻，无法承受欲望之重 211
行多远，在于与谁同行 214
工作是为了生活 217
人生的最高处 221
失去的，就不要谈它的价值 223
抱怨不如适应 227
给人以真，富足在心 230
管理“心”境界 234
后记 239