理念与管理 1
企业干部职工思想中存在的三个问题的辨析 2
影响企业发展的思想障碍 12
六个理念的沟通与交流 18
七个重要观念的更新与清晰 28
人生就是追梦 37
市场经济条件下集体主义的定义和内涵 42
战略与目标 45
立足企业发展，实施好经营战略 46
走集团化专业化道路，形成大经营大联合格局 49
企业发展战略提纲要点 53
高度重视企业发展战略 60
制定企业发展战略应注意的几个问题 62
加快发展速度提高运行质量之我见 67
节奏与管控 73
企业财务管理难点攻略 74
推行管理层和作业层分离提升劳务管理水平 79
工程项目管理事关建筑施工企业可持续发展 84
加大自营工程管理力度，推进经营模式转型 93
高效企业管理者的智慧精髓 100
转变经营方式推行标准化管理 102
企业要注重建立风险防范体系 105
财务管理要建立风险管理系统 119
改革与发展 121
对当前国有建筑施工企业生存发展状况的思考 122
重视和加强国有资产授权管理 130
推进改革步伐加快企业发展 136
关于进一步推进贵州建工集团发展的思考 140
人才与团队 149
领导干部要成为学习型典范 150
关于领导班子副职选拔的思考 154
抓党建促发展的不懈探索 156
积极探索企业教育培训动力机制 159
2002年至2008年贵州建工集团党建工作回顾 163
重视教育培训 提高培训质量 170
校企合作为职业教育打开广阔之门 174
大力开展“师带徒”活动推动人力资源建设 177
创建“四好”班子促企业改革发展 179
打破人才制约瓶颈加强人才队伍建设 183
加强新时期企业共青团工作 186
发挥优势做强国企 189
把党管人才摆在重要位置 195
加强集团人力资源管理工作 201
新时期集团宣传教育工作要点 208
企业与文化 211
塑造与时代同步的企业核心价值观 212
围绕“五为”主流价值观开展“四个一”创建活动 220
注重主流价值观思想共识教育 231
感恩是企业发展的重要支撑 234
国有企业要自觉承担社会责任 239
促进企业文化的持续推进和深入发展 243
为什么要开展企业文化建设 246
乘风破浪扬帆远航的贵州建工集团 249