摘要 1
ABSTRACT 3
绪论 6
第一章 军队审计部门绩效管理的基本理论 14
第一节 军队审计部门绩效管理的概念界定 14
第二节 军队审计部门绩效管理的理论基础 23
第三节 军队审计部门绩效管理的意义 27
第二章 审计机构绩效管理现状研究 30
第一节 我国国家审计机关与军队审计部门绩效管理现状分析 30
第二节 外国国家审计机关绩效管理现状 36
第三节 对军队审计部门绩效管理的启示 42
第三章 军队审计部门绩效管理框架构建 46
第一节 军队审计部门绩效管理框架构建的总体思路与原则 46
第二节 军队审计部门绩效管理框架的流程分析 49
第三节 军队审计部门绩效管理框架的构建步骤 53
第四章 军队审计部门绩效管理的核心：绩效评估 57
第一节 军队审计部门绩效评估概述 57
第二节 军队审计部门绩效评估程序 60
第三节 军队审计部门绩效评估的主要方法 63
第五章 基于平衡计分卡理论的军队审计部门绩效评估 69
第一节 平衡计分卡的基本理论及初步运用 69
第二节 基于平衡计分卡理论的军队审计部门绩效指标体系设计 77
第三节 军队审计部门绩效评估指标权重确定——基于层次分析法 90
第四节 军队审计部门绩效的模糊综合评估 98
第六章 基于360度绩效评估理论的军队审计人员绩效评估 104
第一节 360度绩效评估基本理论 104
第二节 军队审计人员360度绩效评估指标设计 109
第三节 军队审计人员360度绩效评估主体及评估指标权重确定 118
第四节 军队审计人员绩效的模糊综合评估 123
第七章 推进军队审计部门绩效管理的措施 127
第一节 建设审计绩效文化：军队审计部门绩效管理的基础 127
第二节 健全绩效管理制度：军队审计部门绩效管理的关键 131
第三节 完善绩效管理相关配套机制：军队审计部门绩效管理的保障 134
结论 138
附录1：军队审计部门绩效评估指标设计调查表 140
附录2：审计部门与审计人员绩效评估指标权重确定调查表 144
附录3：审计部门绩效评估调查表 151
附录4：审计人员绩效评估调查表 157
参考文献 162
后记 169