第一章 导论 1
第一节 企业战略管理的产生与发展 1
第二节 战略管理理论的演进 4
第三节 企业战略的发展趋势 6
第二章 企业战略管理与管理者 13
第一节 企业战略的一般概念 13
第二节 企业战略管理的内容和过程 16
第三节 企业战略管理者与战略性思维 21
第三章 企业战略外部环境分析 33
第一节 企业宏观环境因素分析 33
第二节 行业演变过程 38
第三节 行业的主要经济特征分析 45
第四节 行业结构分析 48
第五节 行业内的战略群体分析 54
第六节 企业的主要竞争对手分析 56
第四章 企业战略内部条件分析 63
第一节 企业的资源与价值 63
第二节 企业战略成本分析 67
第三节 企业竞争实力评价 70
第四节 企业财务分析 73
第五节 企业市场营销能力分析 77
第五章 企业战略综合分析法 88
第一节 矩阵分析法 88
第二节 企业价值链分析 90
第三节 企业战略的SWOT分析 94
第六章 企业总体战略 102
第一节 企业使命与战略目标 102
第二节 企业总体战略概述 108
第三节 企业发展型战略 111
第四节 稳定型战略 115
第五节 紧缩型战略 120
第六节 中小型企业战略 124
第七节 企业危机管理 127
第七章 经营单位战略 133
第一节 竞争与竞争战略 133
第二节 成本领先战略 136
第三节 差异化战略 146
第四节 专一化战略 150
第五节 基本竞争战略的扩展 153
第六节 企业发展在不同阶段的竞争战略 154
第八章 企业职能战略 162
第一节 职能战略概述 162
第二节 生产战略 164
第三节 企业营销战略 167
第四节 人力资源战略 186
第九章 企业战略的评价与选择 196
第一节 企业战略评价与选择过程 196
第二节 企业战略的评价与选择方法 202
第十章 企业战略实施与控制 221
第一节 战略实施概述 221
第二节 战略实施与组织结构 225
第三节 战略控制 236
第十一章 企业国际化经营战略 248
第一节 企业国际化经营的战略过程 248
第二节 国际化经营战略模式 252
第三节 跨国战略联盟 259
第十二章 企业文化与战略管理 268
第一节 企业文化概述 268
第二节 企业社会责任 273
第三节 企业文化战略及其决策 276