第一章 创新商业领袖 1
领导力 4
创新 6
创新战略规划模式 10
创新商业领袖（ABL） 15
创新商业领袖与其他 19
类型的领袖有什么区别 19
创新商业领袖的原则 21
评估创新商业领袖 26
创新商业领袖模式 31
横向现实 34
纵向现实 35
号召改变领导风格 37
第二章 战略家 39
对战略家的需要 42
创新商业战略家要做的不仅仅是思考 43
推行结果 45
战略家的特质和能力 46
对战略家的总结 90
思考问题 96
个人行动计划 97
第三章 推动者 99
出众的领袖 102
本章目的 103
对推动者的需求 104
协调一致 105
敬业和不敬业 106
推动者的特点和能力 108
对推动者的总结 146
思考问题 152
个人行动计划 153
第四章 冠军 155
对冠军的需求 158
冠军的特点和能力 160
对冠军的总结 180
思考问题 183
个人行动计划 184
第五章 专家 185
对专家的需求 187
专家的特质和能力 191
对专家的总结 210
思考问题 213
个人行动计划 214
第六章 总结 215