序言 审视联想的三个命题 5
上篇 三十年出一个联想 5
第一章 奇兵突击 5
那个年代，那些人，那些事 5
平房创业 10
与IBM第一次亲密接触 14
寻找最亮的珍珠 18
第二章 香港联想：十年画了一个圆 25
吹响海外三部曲 25
品牌之路 31
接班人战略遇挫 34
狼在春天来临 39
京港整合 41
第三章 鲲鹏展翅九万里 47
扛起民族主义大旗 47
渠道变革 51
柳、倪的终极冲突 55
问鼎霸主 60
第四章 迷茫年代 69
网络寒流 69
公司分拆 72
多元化陷阱 74
联想不是家 77
第五章 绝世赌局 81
Lenovo：新的传奇 81
豪赌IBM 83
奥运之旅 86
中篇金鳞遇风化为龙 93
第六章 战略愿景：鲤鱼跳龙门 93
愿景三段论 93
立意要高远 96
战略制定 103
战略实施 107
第七章 市场先锋：超越惠普模式 115
概念营销：家用电脑 115
茅台与二锅头 119
让服务成为DNA 121
渠道制胜 125
第八章 人力资源战略：建班子，带队伍 135
以人为本：办公司就是办人 135
三军用命：斯巴达克方阵 142
没有天花板的舞台 152
第九章 接班人：分槽就能喂马吗 159
接班人之殇 159
孔雀和老虎 161
朱立南，赵令欢，陈国栋 164
第十章 国际化之旅：“你得赔得起” 173
国际化模式 173
本土是根，海外是叶 175
瞎子背瘸子 183
第十一章 研发策略：“田忌赛马” 191
研发：“田忌赛马” 191
技术商业化 194
创新与浪费 196
吃工业设计的螃蟹 202
第十二章 资本运作：复制联想 209
复制联想基因 209
事在先，人为重 213
PE之道 216
第十三章 文化传承：基业如此长青 225
说到做到，尽心尽力 225
主次分明，公司为重 231
联想是条船 236
公司是我家 239
下篇 结局？开局？ 245
第十四章 国际PC市场格局演变 245
IBM一家独大 245
康柏短暂辉煌 247
戴尔和惠普崛起 249
宏碁和联想搅局 250
中国PC市场格局变迁 251
第十五章 结局？开局？ 257
十面埋伏 257
复出 262
结局？开局？ 266