第1章 建设工程监理的基本概念 1
1.1 建设工程监理制产生的背景 1
1.2 建设工程监理的概念 2
1.3 建设工程监理的性质 4
1.4 建设工程监理的作用 5
1.5 建设工程监理的基本任务 7
第2章 监理工程师和工程监理企业 8
2.1 监理工程师概述 8
2.2 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 15
2.3 工程监理企业的组织形式 20
2.4 工程监理企业与工程建设各方的关系 24
2.5 工程监理企业的资质管理制度 26
2.6 工程监理企业经营管理 32
第3章 建设工程监理组织 38
3.1 组织的基本原理 38
3.2 建设工程组织管理基本模式 42
3.3 建设工程监理委托模式与实施程序 47
3.4 项目监理机构 52
3.5 建设工程监理的组织协调 64
第4章 建设工程监理规划 73
4.1 建设工程监理规划概述 73
4.2 建设工程监理规划的编写 75
4.3 建设工程监理规划的内容及其审核 78
第5章 建设工程目标控制 100
5.1 目标控制概述 100
5.2 建设工程目标系统 108
5.3 建设工程目标控制的含义 112
5.4 建设工程目标控制的任务和措施 121
第6章 建设工程合同管理 129
6.1 建设工程合同管理法律基础 129
6.2 合同法律制度 131
6.3 建设工程委托监理合同 140
6.4 建设工程勘察设计合同管理 143
6.5 建设工程施工合同管理 144
6.6 建设工程物资采购合同管理 148
6.7 FIDIC合同条件下的施工管理 153
第7章 建设工程信息管理 163
7.1 建设工程信息管理概述 163
7.2 建设工程文件和档案资料管理 165
7.3 建设工程监理表格体系和主要文件档案 180
第8章 建设工程安全生产管理 188
8.1 安全生产管理基本概念 188
8.2 建设主体与政府主管部门的安全生产管理责任 191
8.3 安全生产管理中监理人员的主要工作 198
附录一 建设工程监理案例分析 207
附录二 建设工程监理用表 246
附录三 建设工程监理规范 274
附录四 工程监理企业资质管理规定 292
参考文献 298